تغییرات بنیادی در فعالیت­ها، رویه­ ها و کسب­ وکار مدیریت منابع انسانی در طول سال­های گذشته، سبب شده­ اند که موضوع شایستگی­ های مدیران منابع انسانی مورد توجه سازمان­ها و انجمن­ های ذیربط قرار گیرد. امروزه رویکرد شایستگی که جزء جدانشدنی رشته مدیریت منابع انسانی شده است، به عنوان یک روش اساسی برای آسیب­ شناسی، نظام­ مندی و بهبود   جنبه­ های مدیریت منابع انسانی به­ کار برده می­شود. رویکرد شایستگی به مدیران منابع انسانی کمک می­کند تا عملکرد حرفه ­ی ی­شان را بهبود بخشیده و تضمین دهند که واحد منابع انسانی، خدمات با ارزش افزوده­ یی در حمایت از اهداف کسب و کار فراهم می سازد؛ بنابراین ازآنجاکه فعالیت­های منابع انسانی تاثیر مستقیمی بر توانایی رقابتی یک سازمان دارند، ضروری است که مدیران منابع انسانی بر اساس یک مدل شایستگی به صورت مستمر بهبود یابند. ارزیابی مدیران بر اساس مدل شایستگی، فراهم­ کننده یک تحلیل جامع از توانایی­های موجود و نیازهای   توسعه­ یی آن­ها است.  

مدل شایستگی, شایستگی­ های منابع انسانی, حرفه­ یی­ گری, ارزش ­آفرینی