بررسی مدیریت دانش و خلاقیت در کمیته ملی المپیک

Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,082

This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICIC03_082

تاریخ نمایه سازی: 9 تیر 1389

Abstract:

خلاقیت امروزه توانایی مهمی در سازمان به جهت مواجه با تغییرات پی در پی محیط رقابتی است و در ادبیات امروزه مدیریت بحث درباره خلاقیت سازمانی و نقش دانش و مدیریت دانش در آن از مباحثی است که توجه زیادی را به خود جلب کرده است در تحقیق پیش رو محقق به دنبال سنجش میزان استفاده از خلاقیت و مدیریت دانش در کمیته ملی المپیک و همچنین سنجش ارتباط این دو متغیر و تاثیر ابعاد چهارگانه فرایند مدیریت دانش شامل درونی سازی ، برونی سازی ، ترکیب و اجتماعی سازی برخلاقیت می باشد جامعه و نمونه آماری این پژوهش کارکنان کمیته ملی المپیک می باشند تعداد جامعه آماری که تماما به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند 45 نفر می باشند ابزار جمع آوری اطلاعات سه پرسشنامه مشتمل بر پرسشنامه اطلاعات فردی، پرسشنامه خلاقیت رندسیپ و پرسشنامه مدیریت دانش محقق ساخته بود.

Authors

محمدحسین انصاری

دانشجوی کارشناسی مدیریت ورزشی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • گزارش عملکرد سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران، روابط عمومی ...
  • Couger, J. (1996). Creativity & innovation _ information Systems organizations. ...
  • Grant, R. (1996) 'Toward a knowledg e-based theory of the ...
  • Lenoard, D. and S. Sensiper (1998). 'The role of tacit ...
  • Santanen, E., Briggs, R., and de Vreede, G. (2004). 'Causal ...
  • Mumford, M. (2000). 'Managing creative people: strategies and tactics for ...
  • Johar, G, M. Holbrook, and B. Stern, (2001). 'The Role ...
  • Jones Matthew, (2007) KNOWLEDG E MANAG EMENT AND CREATIVITY A ...
  • Douglas, Weidner (2002), .Using Connect and Collect to Achieve the ...
  • Vandna Sharma, (2008), KNOWLEDGE MANAGEM ENT u A HR TOOOL ...
  • Malhotra, Y. (1997), .Knowledge Management in Inquiring Organizations, _ Proceedings ...
  • thew Jlaughteron Jonathan E Haskel[2010)l engagement and theChiara Criscuolo, activities ...
  • Edmonds, E. and Candy (2002). 'Creativity art practice, and knowledge' ...
  • Weisberg, R. (1994). 'Genius and madness? A Quasi- Experimental Test ...
  • Civi, E .(2000). Knowledge management as a competitive asset: a ...
  • Davenport, T .H. & L. Prusak .(1998). Working Knowledge: How ...
  • Bhatt, G.D. (2001). Knowledge management in organizations: examining the interaction ...
  • Duffy, J. (2000). Knowledge management: to be or not to ...
  • Adler, P., & S. krwon.(2002). Social Capital: Prospects for a ...
  • Mizen P. (2009) _ knowledg e-The new commodity.A studi on ...
  • Jacquline Mclean, (2009) , A place for creativity in manag ...
  • chiara criscuolo, (2010), lobal engagement and the innovation activities of ...
  • Da-chian Hu, (2010) _ Relationsh ips between knowledge acquisition, absorptive ...
  • Xunfeng Lio, (2009) _ How entrepreneu rial orientation moderates the ...
  • knowled ge, System Research and Behavioral management on innovation. Vol. ...
  • Annouk Livense, Mirella Kleijnen, (2009) _ Knowledge Creation Through Mobile ...
  • suru Kodam .(2009), Boundaries Innovation and Knowledge Integration in the ...
  • Constance E Helfat, Aija Leiponen, (2010), Innovation objectives, knowledge sources, ...
  • Peter B Marlow, (2010) _ Knowledge management enablers in liner ...
  • Timothy S Kiessling, (2009) , Exploring knowledge management to organ ...
  • Jaider Vega-Jurado, Antonio Gutierrez-G racia, (2009), Does externa knowledge sourcing ...
  • Silvia Massa, Stefania Testa, (2009), A knowledge management approach to ...
  • Seok Eun Kim, Gee Weon Chang.(2009), An empirical analysis of ...
  • Uwe Cantner, Kristin Joel, Tobias Schm idt, (2009), The use ...
  • نمایش کامل مراجع