CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

نقش ارتباط اخلاق مدار در تحقق مدیریت جهادی

عنوان مقاله: نقش ارتباط اخلاق مدار در تحقق مدیریت جهادی
شناسه ملی مقاله: SPRCR01_021
منتشر شده در همایش «گام دوم انقلاب پیشران‎ها، چالش‎ها و الزامات تحقق در نیروی هوایی ارتش» در سال 1398
مشخصات نویسندگان مقاله:

محمدرضا بابائی - کارشناس ارشد مدیریت امور دفاعی و هواشناسی و دانشجوی دکترای مدیریت آموزش عالی دانشگاه علامه طباطبایی،

خلاصه مقاله:
هدف اصلی این پژوهش واکاوی ارتباط اخلاق مدار و ارائه مدلی ارتباطی برای حاکمیت مدیریت جهادی در میان کارکنان نیروهای مسلح است. این پژوهش، ازنظر هدف، از نوع پژوهش های توسعه ای و به لحاظ روش، مبتنی بر نظریه زمینه ای است. بر اساس این روش، تلاش محقق بر آن بوده است تا به عوامل تشکیل دهنده مدل حاکمیت مدیریت جهادی با زیرساخت اخلاقی در نیروهای مسلح پی برده شود. ابزار اصلی گردآوری داده ها، مشاهده، مصاحبه در پنج مرکز نظامی و استفاده از منابع مورد نظر (علمی و سازمانی)، مطالعه کتابخانه ای و مطالعه اسنادی مرتبط بوده است. بر اساس روش شناسی زمینه ای و با بررسی داده های به دست آمده مدل اخلاقی ارتقای تعامل میان اقشار مختلف کارکنان نیروهای مسلح سازمان دهی و با ارتقای مفاهیم حاصل از مرحله اول کدگذاری باز به سطوح انتزاعی بالاتر، برحسب ویژگی های شرایطی، تعاملی یا فرآیندی و پیامدی طبقه بندی و در پایان، مقوله گفتمان مشارکت، استاتیک یا دینامیک به عنوان اصلی ترین و نهایی ترین مقوله هسته ای انتخاب و بسط داده شدند. این پژوهش نشان می دهد بیشترین شکاف موجود بین وضعیت موجود و مطلوب در این حوزه ناشی از عدم توجه کافی به عناصر و اصول مهم و کاربردی اخلاق حرفه ای و وجود حلقه های گسسته، ناسازگار، نامتوازن و ناهمراستا در فرآیندهای ارتباطی و تعاملی کارکنان بوده و رعایت و بکار بستن اصول اخلاقی و ممزوج شدن اخلاق نظری و عملی توسط گروه های شاغل به فعالیت در نیروهای مسلح می تواند نقش مهمی در رفع موانع ناشی از عدم درک متقابل، ایجاد همدلی یکپارچگی، وحدت و ارتباط اثربخش، تسریع امور و روندهای جاری و در نهایت ارتقای کیفی و جهشی سازمان های نظامی در جهت نیل به اهداف را فراهم سازد.

کلمات کلیدی:
کارکنان نیروهای مسلح، ارتباط، اخلاق حرفه ای، مدیریت جهادی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/966976/