سما نمیرالشمری - دانشگاه فردوسی مشهد، دانشکدهی مهندسی، گروه عمران، مشهد
هاشم شریعتمدار - دانشگاه فردوسی مشهد، دانشکدهی مهندسی، گروه عمران، مشهد

تعیین عوامل دوباره کاری، طبقه بندی آنها، استخراج ارتباطات و نحوه ی اثرگذاری این عوامل بر یکدیگر، ارزیابی و در نهایت اولویت بندی آنها، امری بسیار مهم و پیچیده میباشد. فرآیند تحلیل شبکه (ANP) یکی از جامعترین سیستمهای طراحی شده برای تصمیم گیری چندمعیاره میباشد. تجزیه ی مسائل بزرگ به زیرساختارهای منطقی، استفاده از یک شبکه ی سیستمی به منظور یافتن ارتباطات و اثرگذاری فاکتورهای تصمیم گیری بر یکدیگر و نیز اولویت بندی و تعیین اوزان اهمیت گزینه های مختلف در یک فرآیند تصمیم گیری پیچیده از تواناییهای اصلی این روش میباشد. در این پژوهش، به منظور دستیابی به تجربیات افراد متخصص در حوزه ی دوباره کاری در کشور عراق، یک پرسشنامه در سه بخش هزینه، زمان و کیفیت پروژه های ساخت مدون گردید و پس از آن یک الگوریتم ترکیبی بر مبنای روش Dimatel و فرآیند تحلیل شبکه به کار برده شد تا عوامل و زیرمعیارهای آنها رتبه بندی شوند و اوزان اهمیت هر یک به دست آید. طبق نتایج به دست آمده، مهمترین عامل موثر بر دوبارهکاری پروژه های ساخت در بخش هزینه و زمان، عامل کارفرما میباشد که با چهار زیرمعیار مربوطه و مجموع وزنی به ترتیب 0/403 در بخش هزینه و 0/376 در بخش زمان، دارای رتبه ی اول در بین عوامل دیگر میباشد. در بخش کیفیت نیز پیمانکاران (اعم از پیمانکاران اصلی یا جزء) با وجود 5 زیرمعیار و مجموع وزنی 0/384 در رتبه ی اول و مشاوران نیز با وزن تاثیرگذاری 0/330 در رتبه ی دوم قرار دارند. در انتها، براساس نتایج به دست آمده، راهکارهایی قابل اجرا به منظور کاهش میزان دوباره کاری پروژه ها ارائه شده است.

پروژه های ساخت و ساز، عوامل و اثرات دوباره کاری، اولویت بندی عوامل دوباره کاری، تصمیم گیری چندمعیاره، فرآیند تحلیل شبکه .(ANP)