احمد گائینی - گروه صنایع، عضو هیئت علمی دانشگاه ایوانکی، گرمسار، ایران
عباس سلحشور - دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، دانشگاه ایوانکی، گرمسار، ایران

امروزه مدیریت پروژه های تولید نرم افزار به عنوان رویکردی مفید و موثر میتواند مجموعه گسترده ای از مسائل ومشکلات سازمانی را مخاطب قرار دهد. هدف از مدیریت پروژه تولید نرم افزار کاهش هزینه ها، تنظیم چرخه تولید و برقراری ارتباطی مناسب بین استراتژی سازمان فناوری اطلاعات و نحوه پیاد هسازی آن است. این امر به نوبه خود تاثیری مستقیم بر محصول نهایی سازمان دارد. زمانی که سازمانی می خواهد راهکار مبتنی بر IT خاصی را ایجاد یا آن را پیاده سازی کند، باید زمان قابل توجه، هزینه و منابعی را به کار گیرد تا در عوض به نتیجه مورد نظر دست یابد. برای افزایش احتمال موفقیت، باید عوامل موثر برآن به خوبی شناسایی شوند. بنابراین تاخیر در تولید محصول نرم افزاری به عنوان یک نقطه ضعف م یباشد. لذا مقاله پیش رو ابتدا با استناد به مقالات قبلی به مطالعه و شناسایی عوامل موثر در تاخیر پروژ ههای تولید نرم افزار پرداخته سپس با استفاده از آزمون های آماری همچون آزمون فریدمن 2و همچنین استفاده از داد ههای حاصل از پرسشنامه ها و انجام مصاحبه با متخصصین جامعه آماری نمونه، به تعیین اولویت این عوامل پرداخته و نهایتا نتایج این اولویت بندی به عنوان یک راهبرد جهت مدیریت فناوری اطلاعات سازمان مورد مطالعه ارسال گردید.

پروژه نرم افزار؛ عوامل تاخیر؛ رتبه بندی؛ آزمون فریدمن