گذر از تفکر سیستمی به تفکر استراتژیک (تجارب و متدولوژی اجرایی در شرکت ایران خودرو خراسان)

مشکلات جوامع انسانی و سازمانها روز به روز پیچیده تر و حل آنها نیازمند تفکر بهتر است. تصمیم گیری و یادگیری اثربخش در دنیایی با پیچیدگی فزاینده، نیازمند تفکر سیستمی است. هدف تفکر سیستمی بهبود درک ما از ارتباط عملکرد هر سازمان با ساختار درونی و سیاستهای عملیاتی آن است تا از این درک برای طراحی سیاستهای موثر اهرمی استفاده کنیم. موانع و عواملی سبب می شود انسان ها از تفکر سیستمی دور شوند. تفکر سیستمی تفکری کل نگر است در حالی که تکیه صرف بر جزء نگری، امکان فهم الگوهای حاکم بر پدیده و سیستم را از بین می برد. تمرکز بر روی وقایع و به ویژه وقایع ناگهانی، باعث می شود انسان الگوی تغییرات درازمدت را که در پشت رخدادها نهفته است درک نکند. از این رو تفکر استراتژیک با سنتز عوامل موثر محیطی و درونی تصویر یکپارچه ای از فضای کسب و کار در ذهن ایجاد می کند و زمینه را برای خلق پاسخ های خلاقانه به نیازهای بازار فراهم می سازد و برنامه ریزی استراتژیک با روشهای تحلیلی، اهداف استراتژیک را به برنامه ها و اهداف کوتاه مدت تبدیل کرده و گامهای لازم برای پیاده سازی استراتژی خلق را فرموله می کند. در این مقاله سعی شده تا مکانیزم و فرایند تدوین استراتژی های کسب و کار را با دو رویکرد تفکر سیستمی و تفکر استراتژی به عنوان یک تجربه عملی و کاربردی در شرکت ایران خودرو خراسان تشریح نماییم و به نتایج حاصل از نگرش و تفکر استراتژیک اشاره نماییم.

Keywords:

تفکر سیستمی , تفکر استراتژی , ایران خودرو خراسان