ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

بررسی موانع اجرای استراتژی در شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان بر اساس مدل هفت اس مکینزی

Year: 1398
COI: ICSM13_040
Language: PersianView: 216
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 6 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

ام البنین مرادپور - رئیس اداره کارگزینی شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان
طیبه عباس نژاد - عضو هیئت علمی دانشگاه هرمزگان

Abstract:

تحقیق حاضر، باهدف تعیین و اولویت بندی موانع اجرای استراتژی در شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان با استفاده از مدل هفت اس مکینزی صورت پذیرفته است. این تحقیق ازنظر هدف کاربردی و راهبرد انجام این پژوهش به روش طرح های پژوهشی آمیخته اکتشافی است؛ که در دو بخش کیفی و کمی انجام شده است؛ که در بخش کیفی با انجام مصاحبه (نیمه ساختار یافته) با 9 نفر از افراد خبره و متخصص که اعضای تیم برنامه ریزی استراتژیک شرکت مذکور بودند و با تحلیل داده ها به روش تحلیل محتوایی با استفاده از نرم افزار MAXQDA10 ؛ 21 عامل به عنوان موانع اجرای استراتژی شناسایی گردیدند؛ و در بخش کمی تحقیق جهت تحلیل داده های پژوهش باهدف اولویت بندی موانع اجرای استراتژی از پرسشنامه مقایسات زوجی و با بهره گیری از تکنیک فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP فازی چانگ به روش گوگوس و بوچر که در اختیار 11 نفر از کارکنان شرکت توزیع نیروی برق قرار گرفت 21 عامل شناسایی شده به ترتیب اهمیت رتبه بندی گردیدند. نتایج تحقیق نشان می دهد که تمامی عوامل مدل هفت اس مکینزی جزء موانع پیاده سازی استراتژی می باشند که مهم ترین موانع، موانع ارزش های مشترک (در معیارهای اصلی) و عدم انتقال استراتژی به سطح کارکنان (در معیارهای فرعی) است که پیام بسیار مهمی دارد که تا زمانی که ارزش های مشترک به درستی تعریف نگردد و به صورت شفاف به کارکنان ابلاغ نشود اجرای استراتژی ها غیرممکن خواهد بود.

Keywords:

مدیریت استراتژیک , استراتژی , موانع پیاده سازی استراتژی و صنعت برق

Paper COI Code

This Paper COI Code is ICSM13_040. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/978579/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
مرادپور، ام البنین و عباس نژاد، طیبه،1398،بررسی موانع اجرای استراتژی در شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان بر اساس مدل هفت اس مکینزی،13th International Conference on Strategic Management،Tehran،https://civilica.com/doc/978579

Research Info Management

Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

New Papers

Share this page

More information about COI

COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

Support