الهام برنجی تازه شهری - دانشجوی رشته مدیریت صنعتی دانشگاه پیام نور واحد ارومیه
زیبا کیمیا - دانشجوی رشته مدیریت صنعتی دانشگاه پیام نور واحد ارومیه
کمال باقرزاده هوشمند - کارشناسی ارشد مربی هیئت علمی دانشگاه پیام نور ارومیه

هدف از تاسیس هر موسسه، سازمان یا شرکت تجاری، کسب سود و تداوم حیات آن می باشد. برای نیل به این هدفسازمان ها سعی می کنند تا با افزایش بهره وری عوامل تولید، هزینه های خود را کاهش داده و بر سود خود بیافزایند. یکیاز مهمترین عوامل تولید در هر سازمانی نیروی انسانی آن می باشد. بهره وری در ساده ترین شکل آن بعنوان نسبتستانده ها به داده ها یا بازدهی در نظر گرفته می شود. بهره وری نیروی کار از تقسیم ارزش افزوده بر متوسط تعدادشاغلین حاصل می شود. این شاخص نشان می دهد که به طور متوسط هر نفر کارکنان شاغل چه میزان ارزش افزودهایجاد کرده است.مدیریت عملکرد رویکردی است که با دادن آموزشهای لازم به نیروی کار و همچنین برقراری یک نظام منصفانه درارزیابی عملکرد کارکنان و نیز برقراری نظام های حقوق و مزایا و پاداشهای مبتنی بر عملکرد، سعی در ایجاد همدلی بینکارکنان و سرپرستان دارد تا از این طریق اهداف کارکنان را با اهداف سازمان همسو نموده و بر بهره وری کارکنان بیافزاید.این مقاله سعی در توضیح مفاهیم مدیریت عملکرد و بهره وری و نیز رابطه بین این دو مفهوم دارد و می کوشد تا با ذکراصول و فرایند اجرای آنها، یک چارچوب عملی برای اجرای مدیریت عملکرد توام با افزایش بهره وری در سازمان ها ازجمله افزایش بهره وری کارکنان دانشگاه پیام نور واحد ارومیه ارائه نماید.

بهبود کارایی، مدیریت عملکرد، دانشگاه پیام نور واحد ارومیه