تاثیر رویکرد ارزش برنامه ریزی شده فازی پروژه در انحراف محاسبه شاخص های هزینه و زمان پروژه

فرایندهای مدیریت عملکرد ابزارهایی را برای مدیریت یکپارچه فرایند فراهم میکند و این ابزار بالاخص در مدیریت خزش محدوده های ردیابی و عملکرد آن در مقابل اقدامات واقعی بودجه و برنامه در هر نقطه از زمان موثر است. برنامهریزی ارزش کسب شده، امکان محاسبه شاخصهای عملکرد هزینه و زمان را فراهم میکند. با در نظر گرفتن این شاخصها و برنامه از پیش تعیین شده، میتوان دریافت که آینده پروژه به کجا خواهد انجامید. بنابراین، میتوان بهترین تصمیم را در مورد اینکه چه برنامهای بایستی تدوین نمود، گرفت. مزیت این روش، به عنوان فرایندی که میتواند داده هایی با قابلیت تصمیم سازی بالا تولید کند، غیرقابل انکار است. در پژوهش حاضر از دو روش قطعی و فازی برای محاسبه هزینه پروژه استفاده شد. نتایج به دست آمده دلالت بر این داشتند که هزینه پروژه در روش فازی نسبت به روش قطعی کمتر است و این امر دلالت بر این دارد که روش فازی از دقت بالاتری برای سنجش هزینه ها برخوردار است و لذا به سازمانها پیشنهاد میشود که از تکنیک فازی برای محاسبه شاخصهای هزینه و زمان در مدیریت ارزش کسب شده، استفاده نمایند.

Keywords:

ارزش برنامه ریزی شده پروژه , هزینه پروژه , زمان پروژه , ارزش برنامه ریزی شده فازی