شناسایی و بررسی تاثیر عوامل تشویقی و تنبیهی بر عملکرد کارکنان سازمان های پروژه محور فعال در صنعت ساخت ایران (رشته ی آب)

منابع انسانی در سازمانهای پروژه محور از اهمیت کلیدی برخوردارند زیرا تنها عناصر حیاتی و تصمیم گیرنده و اداره کنندهدر سازمانها هستند و مستقیما می توانند با تصمیمات و عملکرد خود پروژه و سازمان را تحت تاثیر قرار دهند. به همین علتعملکرد آنها بسیار مورد توجه مدیران و صاحبین کسب و کار و شرکت ها می باشد. مدیر یک بخش یا مجموعه و سازمان بااستفاده از ابزارهای گوناگونی می تواند میزان عملکرد پرسنل خود را تحت تاثیر قرار دهد یکی از این ابزارها تشویق و تنبیهاست. در میان سازمانهای متفاوت ، تنبیه و تشویق در سازمانهای پروژه محور از بیشترین اهمیت برخوردار است، زیرا مهمترینعامل تاثیر گذار در موفقیت پروژه ها و درنتیجه سود آوری سازمان، انگیزه، مسیولیت پذیری و تعلق خاطر به سازمان و پروژهجاری و در پی آن عملکرد و بهره وری نیروی انسانی آن سازمان و پروژه های جاری با توجه به موقتی بودن و محدودیتهایسه گانه بودجه و زمان و کیفیت پروژه ها است. از آنجا که صنعت آب ایران در حال حاظر جزو حساس ترین صنایع پروژهمحور در کشور است شایسته بود پژوهشی در راستای افزایش عملکرد نیروی انسانی بر روی این گونه سازمان ها صورت گیرد.در این مقاله سعی کردیم تجربیات مدیران برتر پروژه های آبی کشور را جمع آوری کرده و نتایج را در اختیار سایر مدیرانپروزه صنعت آب قرار دهیم تا با استفاده از آن، در تشویق و تنبیه پرسنل خود عملکرد نیروی انسانی شاغل در پروژه و سازمانرا افزایش دهند و گامی در جهت آبادی سرزمین عزیزمان بردارند.

Keywords:

تشویق و تنبیه , عملکرد نیروی انسانی , سازمان های پروژه محور , صنعت ساخت , پروژه های آبی