ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Paper
Title

How cultural Differences Influence conflict Within an Organization : A Case Study of Near East University

Year: 1398
COI: JR_IJOL-8-1_008
Language: EnglishglishView: 226
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 17 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

Ayşe Gözde Koyuncu - Faculty of Economics and Administration Science Near East University
Rufaro Denise Chipindu - Near East University

Abstract:

The culture that people come from has played an important part in shaping any society. Culture is of vital importance since it assists in the way people live and articulating the manner in which information among people is administered. Miscommunication often arises due to the differences in cultures that exist that leads to people misunderstanding of other cultural contexts. Individuals from certain cultures may deal with conflict easily while others tend to find it difficult in dealing with it amenably. This leads to the system of sweeping it under the carpet (De Drue, Blom, & Hagendoom, 2007). Conflict is triggered when there are cultural differences between individuals within an organization or through general interaction with one another. This often leads to cross-cultural conflict which generally occurs in the context that individuals are not willing to understand each other’s diversity in cultures. This study examines cultural differences that influence conflict within an organization. Quota Sampling was used as sampling technique. Data was grouped according to ethnicities. The study is qualitative in nature and made use of semi-structured interviews which were carried out with fifty participants from three ethnic groups. Data was analyzed using Qualitative Content analysis. Findings suggested ways that management could reduce conflict by creating an environment where all cultures interact with one another freely.

Keywords:

Culture, Cultural differences, Conflict, Cross-cultural conflict

Paper COI Code

برای لینک دهی به این Paper می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت Paper در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/992355/

How To Citation:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این Paper ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
Gözde Koyuncu, Ayşe و Denise Chipindu, Rufaro,1398,How cultural Differences Influence conflict Within an Organization : A Case Study of Near East University,,,,,https://civilica.com/doc/992355

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این Paper اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1398, Gözde Koyuncu, Ayşe؛ Rufaro Denise Chipindu)
برای بار دوم به بعد: (1398, Gözde Koyuncu؛ Denise Chipindu)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

Research Info Management

Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

New Papers

Share this page

More information about COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

Support