محمدرضا داداشی - مربی، گروه ریاضی، دانشگاه پیام نور، ایران
فیروز محمدی - مربی، گروه مهندسی عمران، آموزشکده شهید چمران اهر، دانشگاه فنی وحرفه ای، اهر، ایران

مدیریت ارزیابی و انتخاب پیمانکار مناسب یکی از قسمت های اساسی فرایند ساختوساز است، زیرا پیمانکاران یکی از ارکان پروژه های عمرانی و عامل اصلی تبدیل منابع به محصول نهایی هستند. بیشترین میزان بودجه پروژه های عمرانی، به عملیات اجرایی اختصاص مییابد؛ بنابراین اجرای هر پروژه نیازمند وجود پیمانکار مناسبی است که توانایی های لازم را برای انجام پروژه در محدوده زمانی و منابع پیش بینی شده و باکیفیت مورد نظر داشته باشد و از هدر رفتن منابع ملی کشور که از اهمیت ویژه ای برخوردار است، جلوگیری کند. در این مقاله علاوه بر شناسایی شاخص های موثر در انتخاب پیمانکار مناسب و تعیین میزان اهمیت و اولویت بندی شاخص های مزبور، روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) را تشریح می کنیم و در ادامه، روش انتخاب پیمانکار مناسب را از میان پیمانکاران حاضر در مناقصه برای انجام یک پروژه عمرانی با به کارگیری روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) براساس شاخصهای اولویت بندی شده بیان میکنیم.

پروژه عمرانی، پیمانکار مناسب، فرایند تحلیل سلسله مراتبی.