طراحی و ارائه مدل تطبیقی برای بکارگیری تکنیکهای بهبود مستمر درحوزه بازاریابی و بازاریابی بین الملل سازمانها
Publish place: 4th International Marketing Management Conference
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,448
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IMMC04_031
تاریخ نمایه سازی: 19 مرداد 1389
Abstract:
بکارگیری تکنیکها و سیستمهای مدیریتی که مشارکت کارکنان را درجهت ایجاد بهبود مستمر در فرایندها محصولات، خدمات و سازمان ها جاری می سازد در دنیای امروزه بسیار رایج می باشد در واقع این فنون لازمه اجرای ابعاد مختلف رهیافت جدید ژاپنیهاه در عرصه مدیریت بر کسب و کار می باشند که از آنها بعنوان سومین انقلاب در مدیرتی تولید ناب - یاد می شود و امروزه به عنوان پارادایم حاکم بر مدیریت سازمانهای پیشرو دنیا به شمارمی رود ووماک ، جونر به نظر می رسد فعالیتهای بازاریابی داخلی و بین الملل که بخشی از فرایندهای پشتیبانی سازمان ها طبق مدل زنجیره ارزش به شمار می رود مایکل پورتر 1985 کمترین بهره را از بکارگیری فنون مذکور بردها ست و بیشتر خدمات سیستمهای مذکور صرف بهبود در فرایندهای تولید و عملیات سازمان ها گردیده است این در حالیست که بسیاری از تصمیمهای سرنوشت ساز و مهم سازمانی در عرصه بازاریابی سازمان ها اتخاذ می شود و بی شک جهت دهی سیستمهای مذکور به عرصه فرایندهای بازرگانی برای سازمانها مفید و ضروری خواهد بود.
Keywords:
کایزن , نوآوری , تولید ناب , بهبود مستمر , 5S , نظام پیشنهادها , تیمهای حل مسئله , اتلاف (مودا) , امیخته بازاریابی
Authors
سعید فتح الهی راد
دانشجوی مقطع دکتری رشته مدیریت بازرگانی دانشگاه پیام نور
میرزاحسن حسینی
عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :