مدیریت سیلاب به زبان ساده

Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 809

This Paper With 5 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_WSD-6-1_018

تاریخ نمایه سازی: 10 اسفند 1398

Abstract:

واژه سیل از گذشته نماد شدت تخریب، سرعت خرابی و خسارات مالی و جانی بوده است. چرا چنین مفاهیمی از سیل در اذهان عمومی نقش بسته است تجربه رخدادهای متعددی در این زمینه افکار انسان را به سمت وسوی یک وضعیت غیر قابل کنترل و خاص میبرد. چرا از وقوع سیل نگرانیم چون مسایل و مشکلات آ نرا تجربه کرده ایم. آیا سیلها همیشه چنین خساراتی که امروزه به جامعه بشری وارد میکنند را داشته اند براساس آنچه که از منابع و نقل قو لهای گذشتگان شنیده شده، خسارتها هرگز بدین گونه نبوده اند. آیا اتفاقات نادری که در سا لهای اخیر رخ داده، تکرار وقایع گذشته است میزان خسارت آ نها چقدر بوده برخی براین باورند که نقش انسانی در رخداد سیل و اثرات مخرب آن غیر قابل انکار است. دستکاری بشر در طبیعت، او را به سمت وسوی ایجاد شرایط لازم برای وقوع این رخدادها سوق داده است. برای کنترل شرایط بحرانی و کاهش صدمات ناشی از حوادثی همانند سیل چه اقداماتی ضرورت دارد تجربه سا لهای گذشته، استفاده از ابزار و سازه های مختلف همچون مخازن)سدها( را نشان میدهد؛ از طرفی در تکمیل رو شهای کنترل سیل رو شهای غیرسازه ای نیز پیشنهاد شده است. اما غلبه رو شهای سازه ای در کنترل سیل کاملا مشهود میباشد. آنچه انسان را در کنترل و مهار خسارات ناشی از حوادث، ناتوان میسازد، عدم اطلاعات کافی از آنچه در رخدادهای گذشته به وقوع پیوسته میباشد. کلید تحرک و پویایی در هر رخداد بحرانی مربوط به سامانه جم عآوری اطلاعات و چگونگی مدیریت آن است. این مسیله میطلبد تا تمرکز اقدام خود را در جمع آوری داده ها، دست هبندی به موقع و تجزیه وتحلیل و نحوه بکارگیری آن قرار داد. در این شرایط است که مدیریت بحران با در اختیار داشتن اطلاعات لازم از امکانات، توانمند یها و نقط هضع فهای احتمالی از تمام توان خود برای کاهش اثرات نامطلوب بحران بر جامعه بشری عمل مینماید. بنابراین اقدامات مدیریتی را میتوان در سه مرحله زمانی دست هبندی نمود: -1 اقدامات در شرایط معمولی یا قبل رخداد سیل2 اقدامات همزمان با رخداد سیل -3 اقدامات بعد از رخداد سیل هریک از این مراحل زمانی، خود لزوم فعالی تهای خاصی را توصیه میکند، که از جنبه مدیریتی توجه به آن ضروری است آنچه مسلم است وقایعی همچون سیل مسیل های نیست که فقط توسط یک ارگان یا نهاد قابل مدیریت باشد. در عین حال مدیریت واحد و یکپارچه برای ساماندهی کلیه فعالیتها در مراحل زمان مختلف، اهمیت بسیار بالایی دارد. از ای نرو و بنابر اهمیت مسیله، مسیولیت سازما نهای مختلف از دیدگاه مدیریتی، قبل هر بحران باید مشخص شود. مهمترین ابزار اعمال یک مدیریت توانمند دریک بحران، وجود داده های درست و قابل اطمینان، در اختیار داشتن افراد با تجربه و آموزش دیده در سازما نهای مختلف، منابع مالی لازم برای شرایط بحرانی، در اختیار داشتن طرح و نقشه های لازم که از قبل، شرایط مختلفی را پی شبینی کرده باشد )داشتن راه حل برای سناریوهای مختلف بحرانی(. این موارد خود بیا نکننده اقدامات بسیار زیاد از جنبه های مختلف و در حوز ه های مختلف خواهد بود. طبیعتا عدم هماهنگی در انجام اقدامات ضروری و کم کرسانی به افراد تحت تاثیر بحران همچون سیل علاوه بر اینکه تاثیرکار و تلاش انجام شده را به درستی نشان نمیدهد، گاها موجب اتلاف و خسارت نیز خواهد شد. از آنجا که فرصتهای لازم برای مجموعه فعالیتهای مدیریتی به میزان کافی وجود دارد، هر گونه کاستی در زمان بحران نشان از مدیریت نادرست و عدم شناخت مسایل در زمان قبل بحران میباشد.

Authors

کاظم اسماعیلی

عضوهییت تحریریه