محمد بابااسماعیلی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع
بهروز ارباب شیرانی - دکترای مهندسی صنایع و عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی اصفهان

هدف اصلی از برنامه ریزی و تدوین استراتژی ها شناسایی اثربخشترین و پراهمیت ترین استراتژی ها برای یک سازمان میباشد بدین منظور در این مقاله با بکارگیری ماتریس قوت ها ، ضعف ها، فرصت هاو تهدید ها که به منزله خاستگاه و منشا اصلی خلق استراتژی ها می باشد و با در نظر گرفتن ساختار سلسله مراتبی و همچنین ارتباطات داخلی میزان زیرمعیارهای موجود دراین ماتریس مساله اولویت بندی استراتژی ها را حل می نماییم بدین منظور ابتدا ساختار سلسله مراتبی و شبکه ای منطبق بر این ماتریس مدلسازی گشته و در ادامه با استفاده از متغیر های کلامی منطبق بر اعداد فازی مثلثی و با بکارگیری از فرایند تحلیل شبکه ای فازی و روش حل ابتکاری ارائه شده برای آن استراتژ ی های موجود در این ماتریس اولویت بندی می گردند.

اولویت بندی استراتژی ها، فرایند تحلیل شبکه ای، ماتریس SWOT، منطق فازی