CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

اعمال مدیریت موثر و تحول گرا در اجرای پروژه های توسعه ای همزمان با کنترل فعالیتهای پروژه ای در بطن واحدهای عملیاتی در حال کار در شرکت پالایش نفت لاوان

عنوان مقاله: اعمال مدیریت موثر و تحول گرا در اجرای پروژه های توسعه ای همزمان با کنترل فعالیتهای پروژه ای در بطن واحدهای عملیاتی در حال کار در شرکت پالایش نفت لاوان
شناسه ملی مقاله: IRIMC08_138
منتشر شده در هشتمین کنفرانس بین المللی مدیریت در سال 1389
مشخصات نویسندگان مقاله:

هاشم نامور - مدیرعامل شرکت پالایش نفت لاوان
حسین خوش نیت جهرمی - رئیس اداره استقرار و توسعه سامانه های مدیریتی شرکت پالایش نفت لاوان

خلاصه مقاله:
ویژگی خاص پروژه هایی که با روش EPC مهندسی، خرید و ساخت به اجرا در می آیند همپوشانی انجام فعالیتها در سه بخش طراحی و مهندسی، تدارکات و خرید و ساختمان و نصب است به گونه ای که اقدامات پیش بینی شده دراین سه بخش چنان برنامه ریزی شده و به اجرا درایند که ضمن حفظ یکپارچگی مسئولیت اجرای پروژه ها بیشترین بازدهی و اثربخشی را در دستیابی به نتایج ایجاد نمایند. بدون وجود این خصوصیت مهم و تاثیرگذار چنین پروژه هایی به نتایج دلخواه نایل نشده و به پیشرفتهای مورد انتظار دست نمی یابند شرایط خاص جزیره لاوان که شرکت پالایش نفت لاوان در آن قرار دادر به لحاظ دوری از امکانات شهری و محدودیت امکانات ترابری دریایی و تردد به جزیره انعطاف مناسب و مورد نظر را برای انجام چنین پروژه هایی فراهم نمی آورد که در نتیجه اتخاذ تمهیدات ویژه ای را برای برخورد با مشکلات اجرایی و برون رفت از آنها طلب می نماید.

کلمات کلیدی:
شرکت پالایش نفت لاوان پروژه های EPC، شرایط کار اقماری، استمرار عملیات تولید، تیم گسترده مدیریت پروژه، واحدهای عملیاتی در حال کار

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/99623/