استراتژی ها و چالش های بهبود بهره وری در هلدینگ کشاورزی و دامپروری فردوس پارس: فرهنگ سازی در اقتصاد مقاومتی

بهبود بهره وری در هلدینگ کشاورزی و دامپروری فردوس پارس مستلزم شناسایی و مطالعه عمیق چالش ها و فرصت های پیشرفت در مجموعه های تحت پوشش است. این هلدینگ به عنوان پیشرو در صنعت دامپروری و گاو شیری کشور و با تولید روزانه بیش از 1400 تن شیر خام، نیازمند توسعه روزافزون دانش و بینش صنعتی برای رشد و پویایی اقتصادی است. هدف این مقاله، بیان و بحث علمی تجربیات صنعتی هلدینگ در قالب استراتژی های بهبود بهره وری اقتصادی در راستای فرهنگ سازی اقتصاد مقاومتی می باشد. مسئله اساسی مورد تکاپو، لزوم چالش یابی و ارائه راهکارهای عملگرا در جهت رفع زمان بندی شده چالش ها اعم از بخش های انسانی و دامی می باشد. تصمیمات و اقدامات عمده انجام شده و در حال انجام شامل 1) مطالعه و ترویج کشت علوفه های جایگزین از جمله قصیل جو و سورگوم، 2) بهینه سازی محافظت از علوفه بقولات از جمله یونجه و شبدر، 3) رعایت خطوط قرمز شمول جیره ای کنسانتره و غلات در جیره های تازه زا و پرشیر، 4) برجسته سازی اهمیت مدیریت نوگرای آخور، 5) چینش استراتژی های بهبود بهره وری در سرمایه گذاری های شرکت ها، 6) ضرورت توسعه ابزار و تکنیک های پژوهشی در واحدهای منتخب، 7) اتخاذ سیاست های بهینه بازرگانی جهت کاهش نوسانات کمی و کیفی عرضه خوراک، و 8) بهینه سازی مصرف ازت در تغذیه نشخوارکنندگان پرتولید است. پیامد و دستاورد مهم و اقتصادی اقدامات و تصمیمات فوق شامل 1) برنامه ریزی در جهت نهادینه سازی فرآیند چالش یابی و چالش زدایی در شرکت های تابعه، 2) کیفی سازی سیستم های آموزشی فنی و تخصصی، 3) ارائه آموزش های شخصیتی و مدیریتی/راهبری به پرسنل، 4) ایجاد ارتباطات علمی تنگاتنگ میان مدیران فوقانی شامل مدیران عامل، مالی و بازرگانی، و دامپروری، و 6) به حداقل رسانی نوسانات کمی و کیفی در دسترسی به منابع خوراکی بوده و خواهد بود. نتیجه کلیدی و عملگرای این تحقیق، برجسته سازی ضرورت سرمایه گذاری فزاینده بر کیفی سازی آموزش استراتژیک فرایند چالش یابی و چگونگی چالش زدایی در مسیر رشد تولید ناخالص ملی همراه با بهبود شاخص های سلامت و سعادت مردم است. لذا، نمونه ها و مثال هایی تجربه کاوانه از استراتژی های بهینه سازی بهره وری در بخش های انسانی و دامی/کشاورزی هلدینگ فردوس پارس مورد مطالعه و نقد و بررسی علمی قرار گرفت.

Keywords:

استراتژی , اقتصاد مقاومتی , بهره وری , تجربه کاوی , چالش یابی , فرهنگ سازی , هلدینگ کشاورزی و دامپروری