Prof.DR.ayda behrouzi
دكتري مديريت استراتژيك،استاديار سازمان دانشگاهيان ITIc محقق،عضو انجمن مدیریت کسب و کار ایران پژوهشگر،عضو سازمان بين المللي دانشگاهيان،مؤلف ،استاد،پسا دكتري مديريت/نويسنده مقاله بين المللي و كتاب استراتژيك بر عملكرد سازمان در مديريت منابع انساني/كارشناس مترجم زبان ايتاليايي/عضو انجمن مديريت ايران
2 یادداشت منتشر شدهگزیده ای از تالیف کتاب ام
گزیده ای از تالیف کتاب ام:
ارتباط موثر به شما کمک میکنند که اختلاف ها را کاهش و عملکرد را بهبود دهید؛ همچنین، همکاری را در تیم شما بالا میبرد. با اعضای تیم خود ارتباط برقرار کنید و چشم اندازهای خود و موقعیت هایی که برای رسیدن به آن در اختیار دارید را برای آنها توضیح دهید. شنونده ی فعال بودن نیز جنبه ی دیگری از ارتباطات تاثیرگذار برای درک بهتر نیازها و ایده های اطرافیانتان است. هنگامی که با تیم خود ارتباط برقرار میکنید، سعی کنید تا جایی که میتوانید واضح
و روشن صحبت کنید تا همه بتوانند نیازهای شما و آنچه از
آنان انتظار میرود را درک کنند.تمرین همدلی به شما کمک میکند که اطرافیان خود را بهتر
درک کنید، اعتمادسازی کنید و روابط خود را گسترش دهید. به موفقیت ها و چالش های آنان به دقت گوش کنید و در صورت لزوم، در پاسخ آنها را راهنمایی کنید و به آنها پیشنهادهایی را ارائه دهید. درک کارهای اعضای تیم تان به شما کمک میکند که برای رسیدن به هدفتان فرایندها را بهتر
توسعه دهید .
استراتژی خوب همان چیزی است که بسیاری از مدیران موفق در رهبری طرح های پیچیده، سازمان های پیچیده و حرکت رو به جلو در زمان های نامنظم به آن تکیه می کنند. یک استراتژی خوب به درستی یک فرد، تیم، یا شرکت را در جهت دستیابی به یک هدف یا
اهداف قرار می دهد.