بازمهندسی فرایندها در دانشگاه پیام نور در حوزه فرایندهای مربوط به تبدیل وضعیت اعضای علمی: ضرورت ها و الزامات

فناوری اطلاعات یکی از عوامل مهم سازمانی به شمار می آید که بر موقعیت و عملکرد سازمانها و افراد اثراتی جدی دارد. فناوری اطلاعات زمانی که به نحو صحیح و دقیق، با یک برنامه مهندسی مجدد ریشه-ای که قصد تبدیل سازمان مبتنی پرفعالیت به سازمان مبتنی بر نظام راهبردی فرایند را دارد، عجین شده باشد، تاثیر بسیار قوی و گستردهای ازخودبه جا میگذارد. این دانش میتواند به ایجاد تغییرات ماهیتی در سازمانها، ادغام وظایف سازمانی و تبدیل نیروهای رقابتی کمک کند. ازاین رو میتوان آن را در حکم تسهیل کننده مهندسی مجدد تلقی کرد. قدرت فناوری اطلاعات تنها در بهسازی فرآیندهای موجود نبوده بلکه سازمان را به شکستن مقررات کهنه، نوآوری و خلق مسیرهای جدید برای انجام کارها، توانمند میسازد. در این مقاله ابتدا به صورت مختصر به تعاریف و مفاهیم مهندسی مجدد پرداخته میشود و در ادامه به ضرورت اجرای و چالشهای پیش روی آن در حوزه فرایندهای مربوط به تبدیل وضعیت اعضای علمی در دانشگاه پیام نور میپردازد.

Keywords:

بازمهندسی فرایند , فناوری اطلاعات , تبدیل وضعیت هیات علمی