برنامه های راهبردی فدراسیون قایق رانی جمهوری اسلامی ایران

Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 445

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMSJ-11-57_008

تاریخ نمایه سازی: 16 اردیبهشت 1399

Abstract:

هدف از انجام این پژوهش، طراحی و مطالعه برنامه های راهبردی فدراسیون قایق رانی بود. مطالعه حاضر ازنوع مطالعات راهبردی بود که برمبنای اهداف پژوهش در ردیف پژوهش های کاربردی قرار دارد. روش گردآوری اطلاعات ترکیبی از پژوهش های کمی و کیفی بود. برای شروع فرایند، ابتدا جلسه شورای راهبردی فدراسیون قایق رانی جمهوری اسلامی ایران با حضور 15 نفر از اعضای این شورا برگزار شد. سپس، ازطریق اجرای مصاحبه های کیفی با نخبگان داده های موردنیاز از صاحب نظران جمع آوری شدند. درنهایت، برای جمع آوری داده ها از مصاحبه و پرسش نامه استفاده شد. ضریب پایایی پرسش نامه نقاط قوت برابر با 955/0، پرسش نامه نقاط ضعف برابر با 966/0، پرسش نامه فرصت ها برابر با 936/0 و پرسش نامه تهدیدها برابر با 923/0 محاسبه شد. جامعه آماری این پژوهش، رئیس، نایبان رئیس و دبیران سابق و کنونی فدراسیون قایق رانی، همه روسا و دبیران هیئت های قایق رانی استان ها به تعداد 369 نفر بودند. برای تجزیه وتحلیل اطلاعات جمع آوری شده پس از استخراج و دسته بندی، در بخش کمی از روش های آماری توصیفی مانند میانگین و درصد فراوانی استفاده شد. در بخش کیفی از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی، ماتریس ارزیابی عوامل بیرونی، ماتریس برنامه ریزی راهبردی کمی، سندکاوی و مطالعات کتابخانه ای استفاده شد. نتایج ماتریس خارجی و داخلی نشان داد که فدراسیون ازلحاظ موقعیت راهبردی در موقعیت محافظه کارانه قرار دارد. به عبارت دیگر، می­توان گفت که در فدراسیون قایق رانی به دلیل چیر­گی ضعف بر قدرت و توانمندی این فدراسیون برای استفاده از فرصت­ها و دفع تهدیدهای احتمالی، بهتر است راهبرد تهاجمی اتخاذ شود تا این فدراسیون همچنان بتواند موفقیت­های خود را ادامه دهد.

Authors

علیرضا سهرابیان مقدم

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران

رضا صابونچی

استادیار مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران

عباس شعبانی

استادیار مدیریت ورزشی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Australian Sports Commission. (2018). Development-through-sport, a joint strategy of the ...
  • Hamidi, M., Elahi, A., Akbari Yazdi, H., & Hamidi, M. ...
  • Hosseini, G., & Hamidi, M. (2012). Developing a strategic plan ...
  • Karimi, M. (2014). Development of sports development strategies for ladies ...
  • Keshavarz, L., Hamidi, M., Goodarzi, M., & Sajjadi, N. (2013). ...
  • Khosravi Zadeh, E. (2008). Study and design of the National ...
  • Malek Ahmadi, M. (2013). Strategic planning and planning of the ...
  • Naderi Nasab, M., Ehsani, M., Khabiri, M., Amiri, M., & ...
  • Nasirzadeh, A., Goodarzi, M., & Farahani, A. (2013). Designing and ...
  • Physical Education Organization .(2004). Integrated Studies Document Development Strategy of ...
  • Rasekh, N. (2015). Designing and Edited in the strategic plan ...
  • Razavi, M. (2006). Privatization and improvement of sport championship in ...
  • Sotiriadou, P. (2012). Sport development planning: The Sunny Golf Club. ...
  • نمایش کامل مراجع