شناسایی، اولویت سنجی و سنجش روابط میان ریسک های زنجیره تامین پایدار در صنایع تولیدی با استفاده از رویکرد MCDM هیبریدی(مطالعه موردی: شرکت سایپا)
Publish place: 1st International Conference on Challenges and New Solutions in Industrial Engineering and Management and Accounting
Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 415
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CSIEM01_490
تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1399
Abstract:
این تحقیق با هدف شناسایی، اولویت سنجی و سنجش روابط میان ریسک های زنجیره تامین پایدار در صنایع تولیدی با استفاده ازرویکرد MCDM هیبریدی و در شرکت سایپا مورد بررسی قرار می گیرد که از نظر دسته بندی بر حسب هدف، تحقیقی کاربردی و ا ز نظر نحوه گردآوری داده ها توصیفی- غیرآزمایشی بوده و در ردیف مطالعات موردی قرار می گیرد. جامعه آماری تحقیق متشکل از 10 نفر از کارشناسان ارشد شرکت سایپا می باشند. معیارهای اصلی تحقیق عبارتند از: ریسک مرتبط با فناوری اطلاعات، ریسک بازیافت پایدار، ریسک توزیع پایدار، ریسک تولید پایدار، ریسک تامین پایدار، ریسک سازمانی و ریسک زیست محیطی که هریک شامل تعدادی زیرمعیار بوده و با استفاده از تکنیک ANP-DEMATEL در محیطی قطعی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. بدین ترتیب که با استفاده از تکنیک ANP معیارها و زیرمعیارهای مورد بررسی، اولویت سنجی شده و با استفاده از تکنیک دیمتل نیز روابط میان ریسک ها ی زنجیره تامین پایدار بررسی شد. نتایج حاصل از تکنیک دیمتل نشان داد؛ معیار ریسک فناو ری اطلاعات از بیشترین تاثیرگذاری و معیار ریسک بازیافت پایدار از بیشترین میزان تاثیرپذیری برخوردار بوده اند. نتایج حاصل از اولویت بندی نهایی زیرمعیارهای تحقیق با استفاده از تکنیک ANP نیز نشان داد؛ زیرمعیارهای بلایای طبیعی، ریسک مربوط به طراحی محصول و امنیت فناوری اطلاعات دارای سه اولویت برتر در میان سایر زیرمعیارها بوده اند.
Keywords:
Authors
اکبر دانشیار
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیری ت صنعتی گرایش تولید و عملیات، دانشکده علوم انسان ی، موسسه آموزش عالی علوم و فناوری سپاهان،
سارا ایرانپور
دکتری مدیریت فرهنگ گرایش خط مشی گذاری و هیئت علمی گروه مدیریت دانشکده علوم انسانی، موسسه آموزش عالی علوم وفناوری سپاهان