تدوین استراتژی هایی جهت افزایش اشتیاق شغلی، دلبستگی شغلی و نو اوری سازمانی
Publish place: 1st International Conference on Challenges and New Solutions in Industrial Engineering and Management and Accounting
Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 645
This Paper With 23 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CSIEM01_661
تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1399
Abstract:
اشتیاق شغلی مفهومی است که با پیامدهای مثبتی هم چون عملکرد شغلی، تقویت رفتارهای مدنی سازمانی و خشنودی شغلی رابطه مثبت و با قصد ترک شغل رابطه منفی بالایی دارد. افزایش اشتیاق شغلی در کارکنان، موجب عملکرد شغلی مطلوب تر و رضایت بیشتر مشتریان می شود نگرش فرد نسبت به کارش نشان دهنده ارزشیابی منفی یا مثبتی است که وی درباره جنبه ای از محیط کاری اش دارد. بیشتر پژوهش هایی که اخیرا در حیطه رفتار به عمل آمده است ناظر بر نگرش های شغلی افراد در سازمان های کاری مربوط به خودشان است. در میان این نگرشها واژه دلبستگی کاری و یا شغلی مدت زمان زیادی نیست که وارد رفتار سازمانی شده است از دید سازمانی، دلبستگی شغلی به عنوان کلیدی برای گشودن انگیزش کارمند و افزایش تولید محسوب می شود و از دید فردی، کلیدی برای انگیزش عملکرد، رشد فردی و رضایت فرد در محل کار محسوب می شود. دلبستگی شغلی را به عنوان حالت ذهنی مثبت و مرتبط با شغل که با انرژی، فداکاری و جذابیت شغلی، مشخص می شود، تعریف نموده اند. کارکنان دلبسته به شغل، انرژی بسیار زیادی داشته و برای انجام وظایف شغلی خود، شور و اشتیاق کافی دارند. آنها طوری بر کار خود تمرکز داشته و در آن غوطه ورند که متوجه گذشت زمان نمی شوند. رابینز بیان می کند که دلبستگی شغلی عبارت است از درجه یا میزانی که شخص، شغلش را معرف خود و کار و عملکردش راموجب سربلندی و کسب حیثیت و اعتبارش می دانددلبستگی شغلی نوعی پیوستگی عاطفی و روانی با شغلی است که در آن فرد شغل و اجزای آن را از خود میداند، با آن تعیین هویت میکند،. پیامد های مثبت دلبستگی شغلی کارکنان، ضرورت پرداختن به مساله را کامل تر می کند. کارکنانی که دلبستگی شغلی دارند، در کارشان توانمندی بیشتری دارند، با فعالیت های کاری خود ارتباط بهتری برقرار می کنند و به تقاضاهای شغلی خود پاسخ بهتری می دهند. آنها امیدواری بیشتری به کار خود دارند. و به خستگی روحی و فیزیکی کمتری دچار می شوندبر اساس مبانی نظری دریافتیم که دلبستگی شغلی برای کارکنانی روی می دهد که به توسعه حرفه ای دست یافته اند.
Keywords:
Authors
مهرزاد سرفرازی
گروه مدیریت دولتی،واحد لارستان ،دانشگاه آزاد اسلامی ،لارستان ، ایران
علی قوامی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی لار
محمد اخلاقی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی لار