موانع اجرای استراتژی در سازمان ها

امروزه یکی از چالش های پیش روی مدیران سازمان ها، تدوین درست استراتژی ها و اجرای صحیح آنها می باشد. متاسفانهموانع متعددی، اجرای استراتژی ها را با مشکل رو به رو کرده است. شناخت این تنگناها جهت دستیابی به سازمان های موفقیکه به توسعه، اصول اخلاقی و شهرت سازمانی می اندیشند، ضروری به نظر می رسد. از دیگر سو، فقدان ساختار سازمانی مناسب،تشریک مساعی غیراثربخش، تخصیص نادرست منابع و نیز سیستم کنترل، پاداش و انگیزش نامناسب از موانع سازمانی پیادهسازی استراتژی ها است. از آنجاییکه تفکر استراتژیک یکی از ویژگی های مهم سازمان های سالم می باشد، این سازمان ها میتوانند از طریق سلامت سازمانی بر موانع سازمانی اجرای استراتژی فائق آیند. آنها با بهره گیری از روحیه وفاداری، ارتباط،مشارکت، رهبری و هدف گذاری، موانع سازمانی اجرای استراتژی را کاهش داده و به سطح عملکرد بالاتری دست می یابند. دراین میان، فرهنگ سازمانی به عنوان بستری که بر کلیه تعاملات سازمان اثرگذار است، قادر خواهد بود به تقویت مولفه هایسازمان های سالم و اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها کمک نماید.

Keywords:

استراتژی , موانع , اجرای استراتژی