ارزیابی استراتژیک و راهبردی تعالی سازمانی سازمان جهاد دانشگاهی صنعتی شریف با استفاده از مدل SWOT

سازمانها از ابتدای پیدایش خود بر اثر کارآفرینی هنگام رشد و پیشرفت با بحران هایی از انواع مختلف مواجه می شوند کهسبب به چالش افتادن سازمان می گردد و از این رو به منظور رهایی از بحران، به تغییر و تحول در فرآیندها نیاز یافته و درصورتیکه این تغییر رخ ندهد سازمان محکوم به مرگ می گردد. تغییر و تحول جزء خاصیت سازمان است و اگر به صورتمستمر با توجه به تغییرات و تاثیرات عواملی بیرونی و درونی انجام نگیرد، سازمان رو به زوال می رود. امروز با توجه بهمشکلات اقتصادی کشور، نهادهای پژوهشی و مطالعاتی با مشکلات عدیده ای مواجه هستند. سازمان جهاد دانشگاهی شریفیکی از این سازمان هاست که در سال های اخیر چالش های بسیاری پیش رو داشته است. مطالعه، بررسی و ارزیابی استراتژیکسیاست های قابل اتخاذ پیش روی این سازمان، وضعیت آتی را بهبود می بخشد. از این رو، در این مطالعه با استفاد از مدلارزیابی استراتژیک سوات و تحلیل سلسله مراتبی به منظور ارجحیت بندی و اولویت بندی معیارهای بررسی و گزینه هایپیش رو به بررسی وضعیت این سازمان پرداخته شد است. طبق ساختار سلسله مراتب تهیه شده، سه راهکار شامل حفظوضعیت موجود، سیاست های تدافعی و سیاست های تهاجمی و با ریسک بالا به همراه 25 معیار در چهار دسته کلی فرصت ها،تهدیدها، نقاط قوت و نقاط ضعف ارائه شد است. طبق نتایج بدست آمد راهکار سوم پیشنهادی برای سازمان مذکور، انتخابشد است. همچنین تجزیه تحلیل و تحلیل حساسیت برای راهکارها و معیارها به صورت تفکیک شده و جداگانه ارائه شده است.

Keywords:

ارزیابی استراتژیک , مدل سوات , تحلیل سلسله مراتبی , سازمان جهاد دانشگاهی صنعتی شریف