ارائه راهکارهای اجرایی جهت کاهش زمان پروژه‌های ساخت راه و راه‌آهن و آزاد راه شرکت ساخت و توسعه زیربناهای حمل و نقل کشور

پروژه فرآیندی منحصر به فرد، متشکل از مجموعه ای از فعالیت های هماهنگ و کنترل شده همراه با تاریخ های شروع و پایان، که برای دستیابی به هدفی منطبق با الزامات معین انجام می گیرد و از نظر زمان، هزینه و منابع محدودیت دارد. (استاندارد ایزو 9000) مطالعات انجام شده نشان می دهد که تاخیر در پروژههای عمرانی به دلیل پیچیدگی های خاص آنها امری غیر قابل انکار است. اغلب پروژه های بزرگ ساخت در دنیا با افزایش زمان مواجه می-شوند. به دلیل رابطه مستقیم میان زمان و هزینه، طولانی شدن اجرای پروژه موجب افزایش هزینه ها می گردد. تاخیر در اجرای پروژهها، افزایش هزینهها، کاهش اثربخشی، پایین آمدن کیفیت کار و متعاقباً صرف بودجه، پرداخت تعدیلها و مابه التفاوتها جهت جبران خسارات ناشی از این تاخیر را به دنبال خواهد داشت. مضافاً نارضایتی مشتریان، عدم استفاده به موقع از درآمدهـای پروژه، عدم بازگشت به موقع سرمایه در نتیجه غیراقتصادی شدن پروژه، افزایش هزینههای پروژه و ناکارآمد کردن و نهایتاً ایجاد تنشهای اجتماعی و سیاسی از جمله پیامدهای تأخیر در اجرا میباشد. تاخیر پروژه در مدت قرارداد، از تفاضل درصد پیشرفت واقعی پروژه با آنچه برنامه ریزی و پیشبینی شده است بدست می آید. لازم به ذکر است بر اساس شرح خدمات منضم به این پژوهش، هدف اصلی این مطالعات شناسایی علل و ریسکهای مسبب بروز تاخیرات و بالتبع جلوگیری از بروز تاخیرات ناخواسته در پروژه ها بوده است و بررسی مواردی مانند راهکارهای کاهش زمان نرمال پروژه ها مانند به کارگیری روشهای نوین اجرا در شرح خدمات این تحقیق جای ندارد. بنابراین در تمام بخشها و فصول این گزارش و در تمام مصاحبه ها مطالعه و بررسی علل بروز تاخیرات مدنظر بوده است.

Keywords:

توسعه , راه , بهره وری , اثر بخشی