بررسی جایگاه و ابعاد مختلف رفتار سازمانی نوآورانه و تبیین اقدامات مدیریت بهبود آن

در قرن بیست و یكم با ظهور اقتصاد دانش بنیان، تغییرات سریع فناوری و افزایش روزافزون رقابت،نوآوری نقش حیاتیتری در تحول ساختارهای اقتصادی پیدا کرده است، به طوری که از اقتصادهایپیشرفتة امروزی به عنوان اقتصادهای مبتنی بر نوآوری یاد میشود. لذا نوآوری دغدغة اصلی شرکت ها وسازمان هایی است که می خواهند رقابتی باقی بمانند. برای ارائه خدمات و محصولات نوآورانه، باید عملكردنوآوری سازمان را بهبود بخشید. اما بهبود عملكرد نوآوری سازمان از طریق منابع انسانی امكان پذیر است.زیرا نوآوری نیاز زیادی به دانش، تخصص و تعهدات کارکنان به عنوان ورودی های کلیدی در فرایندنوآوری دارد. بنابراین هدف این پژوهش بررسی جایگاه نوآوری و اهمیت آن در دیدگاه های مدیریتی جدیدو اقداماتی است که مدیران بتوانند به وسیله آنها این رفتار سازمانی را در کارمند خود بهبود بخشند.مطالعات مختلف نشان داده اند که رفتارنوآورانه و توانمندسازی بر خلاقیت آنها اثرگذار است و همچنیناقدامات مدیریتی از قبیل سبک رهبری، حمایت مدیر از نوآوری، تشویق، جوسازمانی نوآورانه و تعلق خاطرکاری روی رفتار نوآورانه کارمند یک سازمان تاثیر بسزایی دارد.

Keywords:

رفتار سازمانی , نوآورانه , خلاقیت , توانمندسازی , تشویق , جوسازمانی نوآورانه , تعلق خاطر کاری