تدوین برنامه استراتژیک استعدادیابی فوتبال استان مازندران

هدف پژوهش حاضـر، تدوین برنامه اسـتراتژیک اسـتعدادیابی فوتبال استان مازندران بر اساس تحلیل swot است. روش پژوهش توصیفی-تحلیلی، از نوع تحقیقات مطالعات راهبردی میباشد که به صورت کیفی و کمی (آمیخته) اجرا شده است. جامعه ی آماری بخش کیفی شـامل کلیه متخصـصـان، اساتید ورزشی، مربیان و داوران فوتبال استان مازندران بودند که بر اساس روش نمونه گیری هدفمند تعداد 15 نفر به عنوان نمونه انتخاب شـدند. همچنین جامعه ی آماری بخش کمی شـامل کلیه مربیان، داوران فعال و حاضر در لیگهای فوتبال استان مازندران به تعداد 750 نفر بودند که بر اساس روش نمونه گیری طبقه بندی تصادفی و فرمول کوکران 254نفر به عنوان نمونه ی آماری انتخاب شدند. ابزار تحقیق پرسشنامه محقق ساخته مربوط به عوامل درونی و بیرونی برنامه استراتژیک استعدادیابی فوتبال و شامل 42سوال بود. روایی پرسشنامه توسط 10 نفر از اساتید ورزشی تایید و پایایی پرسشنامه از طریق ضریب آلفای کرونباخ برابر با 0/82 به دسـت آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصـیفی و استنباطی (آزمون فریدمن،آزمون تی) وتحلیل swot اسـتفاده گردید. نتایج نشان داد که استعدادیابی در هیأت فوتبال استان مازندران در ابعاد درونی دارای 12 قوت و 12 ضـعف و در بعد بیرونی نیز دارای 9 فرصـت و 9 تهدید می باشـد. بر اساس نتایج برگزاری مسابقات منظم در تمامی رده های سنی جهت آمادگی حضـور در مسـابقات اسـتانی به عنوان مهمترین نقطه قوت، عدم درآمدزایی از طریق بلیط فروشــی مسابقات فوتبال اسـتان به عنوان مهمترین نقطه ضـعف، گرایش زنان به فوتبال به عنوان مهمترین فرصـت و وضـعیت اقتصادی- اجتماعی حاکم بر کشـور و استان به عنوان مهمترین تهدید استعدادیابی فوتبال استان مازندران شناسایی گردید. همچنین جایگاه استعدادیابی در هیأت فوتبال استان مازندران در منطقه ی تهاجمی (SO) قرار دارد. لذا لازم است که هیئت های ورزشی و اداره ورزش و جوانان استان بااسـتفاده از نقاط قوت، ضـعف، فرصـت و تهدیدهای شـناسایی شده در جهت بهبود و ترقی استعدادیابی ورزشی فوتبال استان قدم بردارند.

Keywords:

استعدادیابی ورزشی , برنامه استراتژیک , فوتبال , swot