رهبری تحول گرا در سازمان

بشر از آغاز زندگی خود به دنبال راه هایی بود تا بتواند هرچه بيشتر از منابعی که در اختيار دارد بهره برداری کند . با پيدایش انقلاب صنعتی، این فرایند شتاب بيشتری یافت. در این راستا محققان علم مدیریت توجه خود را به بهبود روش های توليد و سپس به طراحی ساختارهای مطلوب سازماندهی و طراحی مجدد مشاغل و اصلاحات دیگری معطوف نمودند. کارشناسان مدیریت و روانشناسان سازمانی توجه خود را به عواملی که بر افزایش بهره وری انسان اثر می گذارد معطوف داشتند که امروزه به یکی از پيچيده ترین مباحث مدیریت تبدیل شده است ، شاید بتوان گفت که رسالت اصلی علم مدیریت ، دستيابی به بهره وری بيشتر است.بدون تردید برای داشتن آینده پویا و توسعه یافته و ایستادگی اقتصادی در دنيای پررقابت امروزی، نيازمند افزایش بهره وری و استفادهحداکثری از حداقل امکانات هستيم. امروزه همه کشورهای توسعه یافته و یا در حال توسعه به اهميت بهره وری بعنوان یکی از ضرورت های توسعه اقتصادی و کسب برتری رقابتی پی برده اند. به این ترتيب اغلب کشورهای در حال توسعه بمنظور اشاعه فرهنگ نگرش ویژه به بهره وری و تعميم بکارگيری فنون و روش های بهبود آن سرمایه گذاری های قابل توجهی انجام داده اند. در ایراناهميت توجه به مقوله بهره وری به دلایل مختلفی از جمله حاکم نبودن فرهنگ و نگرش درست به بهره وری در جامعه، مورد غفلت واقع گردیده است. بسياری از کارشناسان بر این باورند که حلقه مفقوده اقتصاد ایران پيش از آنکه سرمایه و یا منابع طبيعی باشد، نبودن بهره وری نيروی کار است.

Keywords:

رهبری , تحول گرا , سازمان , بهره وری