تدوین استراتژی های سازمان پروژه محور بر اساس شناسایی عوامل ماتریس SWOT و مدل SPACE (مطالعه موردی شرکت فنی مهندسی یمگان)
Publish place: 1st International Conference on Urban Planning, Architecture, Civil Engineering, Environment
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,214
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
UACECONF01_039
تاریخ نمایه سازی: 5 خرداد 1400
Abstract:
تدوین راهبرد در سازمان ها و بخش های مختلف جامعه ، پاسخی است به تحولاتی که در عرصه های مختلف به ویژه در عرصه اقتصاد و صنعت در حال وقوع است . پس از تدوین بیانیه ماموریت شرکت و چشم انداز و همچنین بیانه ارزش شرکت، مطالعات میدانی متعددی به کمک ماتریس های تجزیه و تحلیل SPACEوSWOT انجام گردید . در گام بعد، تیمی از مدیران میانی و ارشد که با ماتریس تجزیه تحلیل SWOTبه کمک محققین اشنا شده بودند، اقدام به پیدا کردن نقاط قوت، نقاط ضعف،فرصت و تهدهای سازمان و تدوین استراتژی های مرتبط با آنان نموده ، همچنین با آموزش های ارائه شده از سوی محققین تیم مدیریت ارشد و میانی سازمان با برگزاری جلسات طوفان فکری اقدام به تدوین و ارایه پرسشنامه مدل SPACE نموده،که پس از بررسی ها مشخص شد سازمان در منطقه رقابتی قرار دارد که با توجه به به ناحیه قرار گرفته استراتژی های رسوخ در بازار، توسعه محصول، توسعه بازار به شرکت جهت اجرایی نمودن پیشنهاد گردید.
Keywords:
Authors
سروش نجفی
دانشجوی دکتری عمران-مدیریت ساخت-دانشگاه آزاد اسلامی
مبینا رزم آرا
دانشجوی کارشناسی ارشد -مهندسی صنایع- بهینه سازی سیستم-دانشگاه صنعتی امیرکبیر