رابطه حاکمیت شرکتی با ترکیب پورتفولیوی پروژه های استراتژیک شرکتهای تابعه در هلدینگ های پروژه محور ساختمانی

هدف این پژوهش پیمایشی، بررسی رابطه حاکمیت شرکتی با ترکیب پورتفولیوی پروژه های استراتژیک شرکت های تابعه در هلدینگ های پروژه محور ساختمانی می باشد. جامعه آماری این تحقیق را پرسنل و مدیران هلدینگ سرمایه گذاری ساختمان ایران (سهامی عام) تشکیل می دهند. از این تعداد، ۳۸۴ نفر به عنوان نمونه تحقیق با استفاده از روش تصادفی ساده انتخاب شدند. برای ارزیابی حاکمیت شرکتی و ترکیب پورتفولیوی پروژه های استراتژیک در هلدینگ مورد مطالعه از یک پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. سوالات مورد استفاده در این پرسشنامه از نوع سوال های بسته است؛ ۱۸ سوال مربوط به شش زیر مقیاس شفافیت، عدالت، مدیران، مسئولیت اجتماعی، پاسخگویی، و ذینفعان مربوط به حاکمیت شرکتی و ۷ سوال مربوط به بررسی ترکیب پرتفولیو می باشد. داده های جمع آوری شده با استفاده از آمار توصیفی (میانگین و انحراف معیار) و استنباطی (تحلیل عاملی تاییدی با استفاده از روش معادلات ساختاری) در نرم افزار SMART PLS نسخه ۳ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. بر اساس نتایج، ابعاد مدیران (t=۲.۴)، شفافیت (t=۳.۱۲)، مسئولیت اجتماعی (t=۳.۴۳) و ذینفعان (t=۳.۰۷) رابطه معناداری با ترکیب پرتفولیو داشتند (p<۰.۰۵) ، در حالی که ابعاد عدالت و پاسخگویی رابطه معناداری با ترکیب پرتفولیو نشان ندادند .(p>۰.۰۵) در کل، رابطه معناداری بین حاکمیت شرکتی و ترکیب پرتفولیوی پروژه های استراتژیک شرکت های ساختمانی گزارش شد .(p<۰.۰۵) حاکمیت شرکتی ( و شاخص های آن) در مدیریت سبد پروژه به عنوان الگوی نوین مدیریتی، می تواند شرکت های ساختمانی را در برنامه ریزی ، ارزیابی ، اولویت بندی، انتخاب و ترکیب سبد پروژه ها یاری رساند.

Keywords:

حاکمیت شرکتی , ترکیب پورتفولیو , پروژه های استراتژیک , شرکت های ساختمانی