ارتباطات سازمانی: ارتباطات و انگیزه در محیط کار

اساسا هر فعالیت انسانی تحت تاثیر انگیزه قرار دارد. انگیزه کاری شرایط یا انرژی است که کارکنان را به سمت دستیابی به اهدافسازمانی شرکت سوق می دهد. از طرف دیگر امروزه، توسعه ارتباطات سازمانی ارتباطات را یکی از غالب ترین و مهمترین فعالیتها در سازمان می دانند که می تواند برای کارکنان ایجاد انگیزه نماید. لذا هد از این مطالعه نشان دادن چگونگی نقش ارتباطی استکه در درون سازمان ایجاد می شود، می باشد که می تواند مولد انگیزه برای کارمند باشد. مساله تحقیق رابطه انگیزه کارکنان با عواملارتباطی مانند ارتباطات غیرکلامی، رهبری ارتباطات بین فردی و فضای ارتباطی بود. در این روش از روش کیفی توصیفی استفادهشده است. روش های جمع آوری اطلاعات این مطالعه مطالعه ادبیات تحقیق بود. یافته های تحقیق نشان می دهد کمه ارتباطات غیرکلامی، رهبری ارتباطات بین فردی و فضای ارتباطی نقش مهمی در ایجاد انگیزه کارکنان دارند. ارتباطات غیرکلامی نقش کمتر قویدر شکل گیری انگیزه مثبت کارکنان دارد. این نقش شامل ارتباطات بدن، ارتباطات صورت و ارتباطات چشم است. رهبری ارتباطاتبین فردی براساس میزان رضایت از اطلاعات بین مدیریت و کارکنان است. مدیریت و شفافیت در گشودگی در ارتباطات رو به پایینتحت فرم اطلاعات از مافوق با گوش دادن به ارتباطات بین سرپرستان و کارمندان به راحتی انجام می شود.

Keywords:

ارتباطات سازمانی , ارتباطات غیر کلامی , ارتباطات بین فردی , فضای ارتباطی , انگیزه کارکنان