بررسی سیاست بازرگانی و مدیریت مالی استراتژیک و موانع اجرای استراتژی های بازاریابی

مدیریت مالی در شرکت ها دارای نقش محوری است وبر بودجه بندی ، تامین مالی در بازار های مالی و ارزیابی پروژه های سرمایه وی و بازاریابی موثر است.امروزه با توجه به روشهای تجزیه وتحلیل مالی وپیچیده تر شدن بازار های سهام و از طرفی جهانی شدن شرکتهای زیاد که نیاز به تامین مالی خارجی دارند، مدیریت مالی بیش از بیش بر سازماندهی شرایط و بازاریابی استراتژیک ایفای نقش می کند. مدیریت مالی در تصمیم گیریهای شرکت و تعامل آن با استراتژی شرکت و در نتیجه بازاریابی استراتژیک آن دخالت مستقیم دارد.مدیران شرکت از بین انتخابهای مختلف، استراتژیهای ایجاد کننده ارزش را انتخاب میکنند. این استراتژیها شامل تصمیمات عملیاتی ، تصمیمات مالی و غیره میشود. نقش مسائل مالی در تصمیمات عملیاتی مقدماتی شامل ارزیابی و نظارت میشود. مدیریت مالی به مدیران کمک میکند تا گزینه های عملیاتی مختلف در دسترس را ارزیابی کرده و به آنها کمک میکند تا بر تصمیمات اتخاذ شده نظارت کنند. چنین نظارتی برای ارزیابی استراتژی های شرکت امری حیاتی است. نظارت به مدیران کمک میکند تا استراتژی های اتخاذ شده را بر اساس نتایج استراتژیهای قبلی تغییر و تعدیل دهند. تمرکز مدیریت مالی استراتژیک برروی چگونگی مدیریت شرکت و اتخاذ استراتژی های مناسب هنگام رکود اقتصادی و ورود شرکت ها به مرحله اضطرار مالی و افزایش ریسک کل است. مدیریت مالی استراتژیک نیز به مطالعه منابع و مصارف هرسازمانی میپردازدو تبیین درجه و میزان حضور مدیران در سازمان جهت تحقق اهداف فعالیتهای مربوط به چگونگی انجام هزینه های سازمان ، روشهای جمع آوری درآمدها و چگونگی نحوه اداره وجوه و منابع مالی بر عهده ی اوست. بینش استراتژیک مالی در قالب عمل استراتژیک یعنی درک مخیلانه موقعیت مطلو ب سازمان و داشتن تصویری از فردای روشن و مطلوب است. این تفکر مدیران را در راهبرد سازمان بسوی موفقیت و سیاستگزاری های مالی بهتر هدایت میکند

Keywords:

مدیریت مالی , بازاریابی استراتژیک , استراتژی های رقابتی , سهامداران , تصمیمات مالی.