بررسی فنی و اقتصادی راه کارهای رفع محدودیت تولید نیروگاه رامین
Publish place: 25th International Power System Conference
Publish Year: 1389
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,088
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
PSC25_151
Index date: 13 February 2012
بررسی فنی و اقتصادی راه کارهای رفع محدودیت تولید نیروگاه رامین abstract
اتخاذ تصمیمات صحیح در پروژه های رفع محدودیت های تولید در یک واحد نیروگاهی در حال کار و تعیین راهکارهای مناسب منوط به مطالعه اقتصاد ی همه راهکارها و م ی زان افزایش ظرفیت و راندمان قابل حصول و بررسی شاخص های اقتصادی میباشد. در این مقاله بررسی انجام شده بر روی راهکارها ی رفع محدود یت تولی د نیروگاه رام ین بررسی میشود. بررسی اثر عملکرد برج خنک کن نیروگاه رام ین به وسیله مدلسازی سیکل نیروگاه رامین و بررسی عملکرد برجها در شرایط آب و هوایی شهر اهواز و استفاده از نمودارها ی ارائه شده توسط شرکت سازنده برا ی عملکرد برجها در شرایط آب و هوایی فصل گرم شهر اهواز انجام م ی شود و سپس اثر اضافه شدن سل های جدید به برج خنک کن برا ی جبران این محدودیت تولید بررسی می شود. همچنین نوسازی کندانسور به وسیله تعویض لوله ها و رفع نشتی کندانسور به عنوان راه کاری برای کاهش افت خلاء کندانسور بررس ی میشود و در نهایت تعویض هیتر های فشار قوی نیروگاه به عنوان سومین گزینه رفع محدودیت تولی د بررسی می شود . شاخص های اقتصادی در نتیجه اجرای هر یک از این طرحها محاسبه شده و طرحهای به لحاظ اقتصادی اولویت بندی میشود.
بررسی فنی و اقتصادی راه کارهای رفع محدودیت تولید نیروگاه رامین Keywords:
بررسی فنی و اقتصادی راه کارهای رفع محدودیت تولید نیروگاه رامین authors
حسین رضازاده
پژوهشگاه نیرو، پژوهشکده تولید، گروه بهره برداری
محمدابراهیم سربندی فراهانی
پژوهشگاه نیرو، پژوهشکده تولید، گروه بهره برداری
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :