ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک در تصمیم گیری ها و برنامه ریزی های چند معیاره
Publish place: 11th International Conference on Modern Management, Accounting, Economics and Banking Tricks with a Business Growth Approach
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 253
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MTAEB11_001
تاریخ نمایه سازی: 19 آذر 1400
Abstract:
مدیریت راهبردی عبارت است از برنامه ریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی مداوم آن چه که یک سازمان برای تحقق اهداف و برنامه های خود لازم دارد. تغییرات در فضای کسب و کار، سازمان ها را ملزم می کند که استراتژی های خود را جهت کسب موفقیت به طور دائم ارزیابی کنند.فرایند مدیریت استراتژیک به سازمان ها کمک می کند تا وضعیت فعلی خود را مورد بررسی قرار دهند، استراتژی ها را به چالش بکشند، آنها را به مرحله اجرا رسانده و اثربخشی استراتژی های مدیریتی اجرا شده را تحلیل کنند. یکی از جاذبه های رویکرد های مدیریتی رسیدن به سود بیشتر برای سازمان است. این مسئله خصوصا درباره مدیریت استراتژیک با تاثیر عمده ای که بر تدوین و اجرای برنامه دارد صدق میکند. با نگاهی دقیق به مفهوم استراتژیک می توان به ضرورت استفاده از آن پی برد و با توجه به تصمیمات سازمانی و بزرگ شدن سازمان ها لزوم بکارگیری برنامه ای جامع برای مواجهه با مسائل بیشتر از گذشته احساس می شود. مدیریت استراتژیک با تکیه بر ذهنیتی پویا ، آینده نگر ، جامع و اقتضائی راه حل بسیاری از مسائل سازمانها است. پایه این نوع مدیریت بر اساس میزان درک مدیران از شرکت های رقیب ،بازارها ؛ قیمت ها، توزیع کنندگان،دولت ها و تمام کسانی است که به نوعی با آن سازمان در ارتباط هستند که این مهم تعیین کننده موقعیت سازمان می باشد. بر همین اساس در این مقاله تلاش شده است به بیان دقیق تعریف مدیریت استراتژیک پرداخته شده و ضرورت بکارگیری تفکر، برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در تصمیم گیری های چند معیاره مدیران و سازمان ها بررسی شود
Keywords:
Authors
محمدرضا مشهور الحسینی
عضو گروه حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی،واحد بیرجند، ایران
هانیه عبدالهی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مالی دانشگاه آزاد اسلامی، بیرجند، ایران