تعیین استراتژی مناسب کسب و کا رهای خانوادگی با استفاده از تحلیل راهبردی SWOT

موفقیت و تداوم فعالیت کسب و کارهای خانوادگی که نقش مهمی در اقتصاد کشورهای دنیا ایفا می کنند ازاهمیت ویژه ای برخوردار است. هدف این تحقیق بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای کسب وکارهای خانوادگی و تحلیل آنها بر اساس مدل راهبردی SWOT و پیشنهاد استراتژی مناسب برای تداوم وپایداری این نوع کسب و کارها است. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش توصیفی- تحلیلی می-باشد. بدین منظور از نظرات کارشناسان و مدیران این حوزه جهت تشکیل ماتریس SWOT و وزن دهی بهمعیارها و زیرمعیارها استفاده و در نهایت نمودار آن ترسیم گردید. بر اساس نمودار، استراتژی مناسب،استراتژی رقابتی (ST Maxi-Mini) تشخیص داده شد. بر طبق این استراتژی، مدیران این نوع کسب و کارباید از نقاط قوت، جهت پیشگیری و کاهش تهدیدهای موجود استفاده نمایند. از بین تهدیدهای شناساییشده، مهم ترین آنها شامل مسئله جانشینی (با وزن ۵۰۷ / ۰)، اختلافات خانوادگی (با وزن ۰/۴۵۱)، رقابت،کینه و حسادت اعضای فامیل غیر شاغل در کسب و کار (با وزن ۲۵۴ / ۰) و استخدام های فامیلی بدون توجهبه شایستگی (با وزن ۲۵۴ / ۰) می باشند که پیشنهاد می شود مدیریت و رهبری، جهت موفقیت و پایداریکسب و کار، آنها را مد نظر قرار دهند. همچنین نتایج این تحقیق می تواند برای افرادی که در مسیر راه اندازیکسب و کار خانوادگی هستند جهت آگاهی از چالش های پیش رو مفید باشد.

Keywords:

کسب و کار خانوادگی , فرصت ها , تهدید ها , SWOT