تدوین مدل عوامل موثر بر تفکراستراتژیک در وزارت ورزش و جوانان

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 252

This Paper With 26 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SSQJ-13-44_012

تاریخ نمایه سازی: 30 بهمن 1400

Abstract:

پژوهش حاضر با هدف تدوین مدل عوامل موثر بر تفکراستراتژیک در وزارت ورزش و جوانان طراحی و اجرا گردید. روش پژوهش حاضر آمیخته بود. جامعه آماری در بخش کیفی شامل خبرگان آگاه به موضوع پژوهش بودند که بر حسب انتخاب گلوله برفی تعداد ۱۳ نفر به عنوان نمونه پژوهش مشخص شدند. جامعه آماری در بخش کمی شامل تمامی کارکنان وزارت ورزش و جوانان کشور در سطوح مدیریتی ارشد، میانی و عملیاتی بود. با توجه به اطلاعات حاصله از وزارت ورزش و جوانان، جامعه پژوهش شامل ۱۵۱ نفر (۲۹ نفر در سطح ارشد، ۲۹ نفر در سطح میانی و ۱۰۹ نفر در سطح عملیاتی) بودند. ابزار گردآوری اطلاعات در پژوهش حاضر مصاحبه نیمه ساختاریافته و پرسشنامه محقق ساخته بود. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها در بخش کیفی از روش کدگذاری استفاده شد. همچنین در بخش کمی نیز از دلفی فازی و روش معادلات ساختاری استفاده شد. روش دلفی فازی در سه مرحله انجام شد و در نهایت تعداد ۵۳ گویه به عنوان عوامل موثر بر توسعه تفکر استراتژیک در وزارت ورزش و جوانان مشخص شدند که این گویه ها در ۴ دسته عوامل مدیریتی، روانشناختی و شهودی، فردی و سیستمی تقسیم بندی شدند. بنابراین جهت توسعه تفکراستراتژیک در وزارت ورزش و جوانان نیاز است تا مدیریتی، روانشناختی و شهودی، فردی و سیستمی به صورت مناسبی اجرایی گردد.

Authors

سعید نصرالهی

دانشجوی دکتری گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

مظفر یکتایار

استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

کورش ویسی

استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

مژگان خدامرادپور

استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • منابعقاسمی، م. (۱۳۹۳). مقاله آینده را پیش بینی نکنید آن ...
  • قربان پور، ا؛ میرزایی چابکی، م؛ نژادثانی، ع. (۱۳۸۸). شناسایی ...
  • کاشانی، رکسانا؛ شکاری، غلامعباس. (۱۳۹۶). شناسایی و تحلیل عوامل کلیدی ...
  • هادی زاده مقدم، ا؛ نکویی زاده، م؛ میرزاده، ل. (۱۳۸۹). ...
  • سازمان ها. نشریه تدبیر، شماره ۲۱۶، صص ۳۰-۳۵ ...
  • Alatailat, M., Elrehail, H., & Emeagwali, O. L. (۲۰۱۹). High ...
  • Alomari, Z. (۲۰۲۰). Does human capital moderate the relationship between ...
  • Amoozad Khalili, H., Maleki, A., Ramezani, H., & SedighiGariz, S. ...
  • Arayesh, M. B., Golmohammadi, E., Nekooeezadeh, M., & Mansouri, A. ...
  • Cole, M. L., & Stavros, J. M. (۲۰۱۹). SOAR: a ...
  • Dhir, S., & Dhir, S. (۲۰۲۰). Modeling of strategic thinking ...
  • Goldman, E, & Scott, A. R. (۲۰۱۶). Competency models for ...
  • Graetz, F. (۲۰۰۲). Strategic thinking versus strategic planning: towards understanding ...
  • Jarmoszko, S. (۲۰۲۰). Strategic thinking: Socio-cultural frames and. The Copernicus Journal ...
  • Kaufman, R., Oakley-Brown, H., Watkins, R., & Leigh, D. (۲۰۰۳) ...
  • Kettunen, P., Heino, H., Rasinkangas, J., & Jauhiainen, J. S. ...
  • Liedtka, J. M. (۱۹۹۸). Strategic thinking: can it be taught? ...
  • Lindgren, M., & Bandhold, H. (۲۰۰۳) Scenario Planning: The link ...
  • Nickols, F. (۲۰۱۶). Strategy, strategic management, strategic planning and strategic ...
  • Watson, G. (۲۰۱۹). Using the Kano Model as a Basis ...
  • نمایش کامل مراجع