تحلیل راهبردهای توسعه منطقه ای پایدار در استان مازندران

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 205

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MAGIG-19-70_007

تاریخ نمایه سازی: 4 اسفند 1400

Abstract:

در عصر حاضر که با خصیصه های عدم قطعیت، نوآوری و پیچیدگی مسائل شناخته می شود، نظام برنامه ریزی سنتی با چالش های متنوعی مواجه است. یکی از ضعف های نظام برنامه ریزی منطقه ای رایج، عدم شناسایی، تحلیل و به کارگیری عوامل کلیدی توسعه منطقه است. هدف اصلی این پژوهش تحلیل استراتژیک ظرفیت های توسعه منطقه ای استان مازندران بر اساس چارچوب نظری توسعه منطقه ای در ابعاد اقتصادی، اجتماعی، زیربنایی و مدیریتی، طبیعی، ساختار سکونتگاه و پیوندها است. در این راستا ابتدا با سنجش محیط داخلی و محیط خارجی، فهرستی از نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای مطرح در این شش حوزه برای توسعه ی استان تهیه، سپس با نظر سنجی از کارشناسان و متخصصان استان مازندران، اقدام به وزن دهی به هر یک از آنها شد. در نهایت با محاسبه و تحلیل آنها، اولویت ها مشخص گردید. براساس نتایج به دست آمده ۲۴۰ نقطه قوت، ضعف فرصت و تهدید در استان شناسایی شد که در نهایت ۴۰ نقطه به عنوان عوامل اصلی توسعه در استان مازندران انتخاب شدند. بدین ترتیب تولید ناخالص ملی با وزن ۰/۳۶ مهمترین نقطه قوت منطقه و عدم تعادل اکولوژیک در تمامی گستره ی استان با وزن ۰/۴۶ مهمترین نقطه ضعف استان می باشد. همچنین ایجاد رسانه های جمعی مناسب در سطح ملی و منطقه ای با وزن۰/۳۲ مهم ترین نقطه فرصت و ضعف حمل و نقل و ارتباط ضعیف پیوند فراملی هر کدام با وزن ۰/۳۶ مهم ترین تهدید منطقه محسوب می شوند.

Authors

محسن اسلامی آکندی

دانشجوی دکترای جغرافیا و برنامه ریزی شهری، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران.

مریم ایلانلو

دانشیار جغرافیا و برنامه ریزی شهری، دانشگاه آزاد اسلامی، ماهشهر، ایران.

لیلا ابراهیمی

استادیار جغرافیا و برنامه ریزی شهری، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران.

کیا بزرگمهر

استادیار جغرافیا و برنامه ریزی شهری، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • بزاززاده، مهدی؛ داداش پور، مهدی و شریف، مطوف (۱۳۹۳) بررسی ...
  • بهشتی، محمدباقر و زالی، نادر (۱۳۹۰) شناسایی عوامل کلیدی توسعه ...
  • پورمحمدی، محمدرضا؛ قربانی، رسول و طورانی، علی (۱۳۹۶) تبیین سناریوی ...
  • تکلو، علیرضا؛ شمس الدینی، رحمانی، بیژن و شریعت پناهی، مجید ...
  • تقوایی، مسعود و حسینی خواه، حسین (۱۳۹۶) برنامه ریزی توسعه ...
  • رشید ارده، سهراب و خزائی، حسن (۱۳۹۷) آینده نگاری توسعه ...
  • رمضانی، مریم؛ صالحی فرد، محمد؛ ابراهیمی، حسن؛ رهنما، علی و ...
  • رحمانی فضلی، عبدالرضا؛ عزیزپور، فرهاد و شامانیان، مریم (۱۳۹۶). تحلیل ...
  • رهنما، محمد رحیم؛ شاکرمی، کیان و عباسی، حامد (۱۳۹۷) شناسایی ...
  • زنگی آبادی، علی؛ حسینی خواه، حسین و قاسمی، محمدرضا (۱۳۹۹) ...
  • سنائی، سولماز؛ سرور، رحیم و عزت پناه، بختیار (۱۳۹۹) ظرفیت ...
  • علی اکبری، اسماعیل؛ پوراحمد، احمد و جلال آبادی، لیلا (۱۳۹۷) ...
  • محمدپور، جابری؛ مرتضی، ابراهیم زاده؛ عیسی، رفیعیان؛ مجتبی، ساعد و ...
  • هاشمی، حسین؛ رضویان، محمدتقی و سجادی، ژیلا (۱۳۹۶). نقش مدیریت ...
  • Ali Akbari, E., Poorahmad, A. & Jalalabadi, L. (۲۰۱۸) Identifying ...
  • Beheshti, M.B. & Zali, N. (۲۰۱۱) Identifying the key factors ...
  • Bamooeifard, A. (۲۰۲۰) Future studies in Iran development plans for ...
  • Bazazzadeh, M., Dadashpour, M. & Sharif, M. (۲۰۱۴) Investigation and ...
  • Bamooeifard, Alireza. (۲۰۲۰) Future studies in Iran development plans for ...
  • Darkow, I. (۲۰۱۹) The involvement of middle management in strategy ...
  • Darkow, I.L. (۲۰۱۹) The involvement of middle management in strategy ...
  • Hashemi, H., Razavian, M.T. & Sajjadi, J. (۲۰۱۷) The Role ...
  • Mohammadpour Jaberi, M., Ebrahimzadeh, I., Rafieian, M. & Saed Mocheshi, ...
  • Nygrén, N.A, (۲۰۱۸) Scenario workshops as a tool for participatory ...
  • Omara, A., Vishanth, W. & Ahmad, D. (۲۰۲۰) tudying Transformational ...
  • Pourmohammadi, M.R., Ghorbani, R. & Toorani, A. (۲۰۱۷) Explaining the ...
  • Nygrén, N.A. (۲۰۱۸). Scenario workshops as a tool for participatory ...
  • Omara, A., Vishanth, W. & Ahmad, D. (۲۰۲۰). tudying Transformational ...
  • Randt, N.P. (۲۰۱۹) An approach to product development with scenario ...
  • Rouindej, K., Samadani, E., Roydon, A., & Fraser, B. (۲۰۱۹) ...
  • Rashid Ardeh, S. & Khazaei, H. (۲۰۱۸) Regional Development Foresight ...
  • Ramezani, M., Salehifard, M., Ebrahimi, H., Rahnama, A., & Khorasani, ...
  • Rahmani-Fazli, A., Azizpour, F. & Shamanian, M. (۲۰۱۷) Spatial analysis ...
  • Rahnama, M.R., Shakerami, K. & Abbasi, H. (۲۰۱۸) Identification and ...
  • Randt, N.P. (۲۰۱۹) An approach to product development with scenario ...
  • Rouindej, K., Samadani, E., Roydon, A. & Fraser, B. (۲۰۱۹) ...
  • Sanai, S., Sarvar, R. & Ezzatpanah, B. (۲۰۲۰) Capacity realization ...
  • Schwarza, J., Camelia Ram, O. & Rohrbeck, Ren. (۲۰۲۰) Combining ...
  • Willsteed, E., Birchenough, S., Gilla, Andrew. & Simon, J. (۲۰۲۰) ...
  • نمایش کامل مراجع