بررسی مدیریت منابع انسانی استراتژیک و رابطه آن با رضایت شغلی در سازمان ها و تاثیر آنها در ایجاد و توسعه مزیت رقابتی

سازمان ها امروزه به طور فزاینده ای بر اهمیت مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) تمرکزمی کنند. استراتژیک مدیریت منابع انسانی (SHRM) نقش حیاتی در عملکرد سازمان و رضایتشغلی دارد. مردم تبدیل به یک عنصر ضروری برای توسعه سازمان ها شده اند. این تصمیماتاستراتژیک تقاضا برای مهارت و منابع انسانی را تعیین می کند.ناامنی و عدم توازن: منابع، آموزش،توسعه، پاداش و روش های ارزیابی منجر به عملکرد ضعیف که باعث نارضایتی کار می شود. اگرچه، ادبیات گسترده در مورد اثربخشی SHRM است.اما روش ها می توانند رضایت شغلی را تحت تاثیر قرار دهند و عملکرد سازمانی به طور موثر موردمطالعه قرار نگیرد بنابراین، برای پر کردن این شکاف، هدف این مطالعه بررسی رابطه بین شیوه هایمبارزه با جرایم و رضایت شغلی است. نتایج نشان داده است که عملیات SHRM (استخدام وانتخاب، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد و پاداش و پاداش) به طور مستقیم مرتبط است با رضایتشغلی. استراتژی موثر مدیریت منابع انسانی به صورت منظم همه منابع انسانی فردی را سازماندهیمی کند اقدامات مدیریتی به طور مستقیم بر عملکرد و رفتار کارکنان تاثیر می گذارد به طوری کهکسب و کار منجر به دستیابی به آن می شود موفقیت سازمان در نهایت، مقاله روش تحقیق کیفی رابرای مطالعه رابطه بین استراتژیک در نظر می گیرد مدیریت منابع انسانی و رضایت شغلی، عواملموثر بر رابطه بین آنها و میانجیگری متغیرها و چگونگی تاثیر بر روند. در نهایت، این مقاله یکچارچوب مفهومی را ایجاد می کند که رابطه را توضیح می دهد بین مدیریت منابع انسانیاستراتژیک و رضایت شغلی.

Keywords:

دیریت منابع انسانی استراتژیک , عملکرد سازمان , تعهد , انتظار , رضایت شغلی , مزیت رقابتی