بررسی اجرای مدیریت چابک در صنایع تولیدی
Publish place: 1st international conference on the mutation of management science, economics and accounting
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 171
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MMEA01_0922
تاریخ نمایه سازی: 23 خرداد 1401
Abstract:
فرآیند محوری از مهمترین ویژگی هایی است که صنایع تولیدی چابک باید داشته باشند. گسترش چابکی،منجر به افزایش فرصت های جذاب برای هر صنعت می شود. وقتی اوضاع اقتصادی خوب نیست، چارهایجز چابک بودن نداریم. مدیریت سنتی بدین معنی است که همه فعالیتها حتما محدوده ها، روش ها وچهارچوب های زمانی را مشخص می کنند و باید براساس یک چرخه تکراری تمام شوند. این سبک چیزینیست که ما در مدیریت چابک با آن سروکار داریم. در محیط امروز، یکی از مهم ترین فاکتورهای بقا وپیشرفت یک صنعت، چابکی آن است. چابکی به توانایی یک سیستم برای غلبه بر تغییرات غیرمنتظره، رفعتهدیدات بی سابقه محیط کاری و استفاده از تغییرات به عنوان فرصت ها ارتباط دارد.هدف این پژوهش، بررسی بیشتر اجرایی بودن مدیریت چابک در صنایع تولیدی است.
Keywords:
Authors
حسین عزیزی ملک آبادی
دانش آموخته رشته مدیریت دولتی، گرایش مالی