کاربرد بلاکچین در مدیریت منابع انسانی

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 210

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

EITCONF01_030

تاریخ نمایه سازی: 24 خرداد 1401

Abstract:

مدتی است که منابع انسانی در دوره اینترنت جهانی با مشکلات مختلفی روبرو است و زمان زیادی را برای برقراری ارتباط ، گزینش و تایید رزومه متقاضیان ، تایید اعتبارنامه و بررسی سوابق داوطلبان صرف می کند تا احتمال استخدام افراد ضعیف کاهش یابد . به عنوان مثال ، استخدام کنندگان مشخصات داوطلبان را از کانال های مختلف مانند درخواست مستقیم ، کاریابی ها و رسانه های اجتماعی دریافت می کنند ، و به همین دلیل راستی آزمایی رزومه های استخدامی یک چالش است . استفاده از بلاکچین درقرن بیست و یکم برای سالهای ۲۰۰۴ تا ۲۰۱۴ ، نمونه ای از بکارگیری تخصص و فن آوری بین المللی که ظرفیت نوآوری و توسعه بهره وری نیروی کار را افزایش می دهد ، می باشد . متخصصان می گویند دریافت تاییدیه اعتبارنامه با استفاده از بلاکچین می تواند هزینه ها و تاخیرها را کاهش دهد ، اعتماد را افزایش دهد و اتوماسیون استخدام را بهبود بخشد (هان ، ۲۰۱۷) . بررسی سوابق پنهان کاری داوطلبان / متقاضیان نهایی برای یافتن شرکت هایی که آنها برای بدست آوردن فرصت های شغلی رزومه ارسال کرده اند ، مورد استفاده قرار می گیرد. (وود و همکاران ، ۲۰۰۷ به نقل از برودی ، ریچارد جی ، ۲۰۱۰) . استفاده از بلاکچین در عملکرد مدیریت منابع انسانی به مشارکت طرفین در به روز بودن مهارت ها و دانش کارمندان کمک می کند . همچنین اطلاعات به دست آمده از فرآیند بلاکچین می تواند به عنوان منبعی برای سیاستگذاران به منظور تعیین استانداردهای شایستگی در بین کارمندان استفاده شود . علاوه بر این ، بلاکچین منابع انسانی یک فرایند خودکار را برای ایجاد توافق بین طرف های درگیر اجرا می کند . هدف این مقاله توسعه چارچوب بلاکچین برای مدیریت عملکرد کارکنان و پیشرفت شغلی آنها در یک سازمان خاص است . طراحی بلاکچین بر بهبود و توسعه کیفیت نیروی کار ، به ویژه برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات بین کارمندان و مدیران متمرکز خواهد بود . این امر روند شناسایی و تجزیه و تحلیل مهارت ها ، دانش و نگرش کارکنان را تسهیل می کند . علاوه بر این ، شفافیت داده ها و فرصت های دسترسی برای کارکنان و مدیران شرکت بدون سو استفاده وجود خواهد داشت . این امر موجب می شود مدیران به راحتی سوابق عملکردی هر کارمند را پیگیری کنند ، که به نوبه خود می تواند برای توسعه شغل کارمندی استفاده شود .