آسیب شناسی مدیران سمی در سازمان ها

مصطلح است که می گویند کارکنان، شرکت ها را رها نمی کنند بلکه مدیران را ترک می کنند. مدیران موفق با استفاده از شفافیت و اشتراک گذاری اطلاعات در سازمان، اعتماد کارکنان را به خود و اهداف شرکت جلب کرده و موجب افزایش روحیه و حس مهم و ارزشمند بودن در افراد می شوند. مدیران موثر، رهبرانی خدمتگزار هستند که به افراد تیم خود اهمیت داده و بر رشد و توسعه فردی و تیمی تمرکز می کنند. رقابت برای حفظ سهم بازار و شهرت ، تعهد به اهداف اجتماعی و سرعت گسترش ارتباطات داده ای، چالش های عظیمی را برای پایداری و بقای سازمان ایجاد کرده اند که در نتیجه برخی از مدیران را وادار کرده است که به رفتار سمی متوسل شوند. چنانچه مدیران سمی مدت زمان کافی در اختیار داشته باشند می توانند ساختارهای سازمانی و همچنین فرهنگ سازمانی را در طول زمان از بین ببرند و کل سازمان را نابود کنند و این موضوع باعث می شود برخی از کارکنان کلیدی و متخصص، سازمان را ترک کنند. اهمیت منابع انسانی در سازمانها و بنگاههای صنعتی و اقتصادی بر هیچکس پوشیده نیست و نقش سرمایه های سازمان را ایفا می کنند و باید برای نگهداشت آنها تلاش کرد. در این مقاله سعی داریم ابتدا به بیان و بررسی مشخصات مدیران سمی و در ادامه تاثیر مخرب و بعضا غیرقابل جبران آنها بر محیط کاری سازمان و عملکرد سازمان بپردازیم.

Keywords:

سازمان , مدیریت , مدیران سمی , سازمان سمی.