بررسی و شناسایی مولفه ها و عوامل ثاثیر گذار بر حفظ و نگهداری کارکنان با استعداد و شایسته

امروزه اغلب سازمانها، موضوع حفظ و نگهداشت کارکنان را مهم و اساسی قلمداد کرده، برای آن برنامه ریزی می کنند و هزینه های زیادی انجام می دهند . یکی از رسالت های اساسی مدیریت منابع انسانی در سازمانها، حفظ و نگهداشت کارکنان مستعد و شایسته است. برای یک سازمان، استخدام افراد برای شغل ضروری است، اما نگهداشت کارکنان اهمیت بیشتری نسبت به استخدام دارد. برای اینکه سازمانی به موفقیت دست یابد، کارکنان باید وظایف و کارهای خود را با کارایی و در سطح قابل قبولی انجام دهند. از دیدگاه اجتماعی جالب ترین نکته برای سازمانها این است که کارکنانی داشته باشند که کار و سازمان خود را دوست داشته باشند و میل و علاقه ای برای ماندن در سازمان داشته باشند و تمام سعی و کوشش خود را برای تحقق اهداف سازمان مبذول کنند؛ بنابراین می توان گفت که کارکنان زمانی می توانند کارهایشان را به خوبی انجام دهند که علاوه بر اینکه توانایی لازم را داشته باشند، انگیزه کافی نیز برای میل به ماندن در شغل و سازمان خود را داشته باشند تا بتوانند با علاقه و اشتیاق لازم وظیفه خود را انجام دهند. حفظ و نگهداشت کارکنان مستعد و شایسته باعث ارائه خدمات بهتر و بهره وری بالاتری میشود که در نتیجه رضایت مشتری، تسهیل جانشین پروری مدیریت و بهبود یادگیری سازمانی را به دنبال خواهد داشت. بنابراین در این پژوهش سعی گردید عوامل موثر بر حفظ و نگهداری کارکنان مستعد و شایسته شناسایی و رتبه بندی گردد. نتایج نشان داد که مهم ترین این عوامل عبارتند از: عوامل فردی، عوامل سازمانی، عوامل فرهنگی، عوامل شغلی، عوامل دولتی و عوامل محیطی.

Keywords:

نگهداشت کارکنان , علاقه به کار , ترک خدمت کارکنان , انگیزه کار , کارکنان مستعد و شایسته