تاثیر رهبری تحول آفرین و سرمایه اجتماعی بر فرهنگ سازمانی (مطالعه ی مورد: مرکز آموزش عالی خدیجه کبری(س) دزفول)

هدف از پژوهش حاضر بررسی رابطه رهبری تحول آفرین و سرمایه اجتماعی با فرهنگ سازمانی مرکز آموزش عالی خدیجه کبری(س) دزفول بود. روش پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی بود. جامعه آماری پژوهش شامل هر ۲۰ نفر کارکنان اداری و اساتید این مرکز است که به دلیل مطالعه موردی و کم بودن تعداد به صورت سرشماری همه آنها و همچنین از بین اساتید این مرکز به روش نمونه گیری در دسترس تعداد ۸۰ نفر انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل سه پرسشنامه ی فرهنگ سازمانی دنیسون (۲۰۰۰)، رهبری تحول آفرین مروی (۱۳۹۱) و سرمایه اجتماعی ناهاپیت و گوشال (۱۹۹۸) است. روایی پرسشنامه ها توسط کارشناسان و اساتید متخصص مورد تائید و پایایی پرسشنامه ها با استفاده از روش آلفای کرنباخ به ترتیب ۷۶/۰، ۷۳/۰ و ۷۶/۰ بدست آمد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS۲۳در دو بخش تحلیل توصیفی (میانگین، انحراف معیار) و تحلیل استنباطی (آزمون رگرسیون خطی و همبستگی و ضریب همبستگی چندگانه پیرسون) استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد که رابطه معناداری بین رهبری تحول آفرین و سرمایه اجتماعی با فرهنگ سازمانی وجود دارد؛ رابطه معناداری بین سن و تحصیلات با فرهنگ سازمانی مشاهده نشد؛ همچنین رهبری تحول آفرین و سرمایه اجتماعی سبب افزایش فرهنگ سازمانی می شود و سن و تحصیلات بر فرهنگ سازمانی موثر نمی باشند.

Keywords:

رهبری تحول آفرین , سرمایه اجتماعی و فرهنگ سازمانی