رویکرد مدیریت دانش در شرکت های تولیدی بر اساس مدل کسب و کار استروالدر

رشد اطلاعات و دانش در سالهای اخیر بسیار سریع بوده و از این منظر عصر حاضر را عصر انفجار دانش نامیده اند. مدیریت دانش بیش ازآنکه یک تفکر درباره چگونگی اداره یک سازمان باشد، یک دارایی راهبردی برای سازمان است. با گذر از اقتصاد سنتی مبتنی بر منابع به اقتصاد مبتنی بر دانش، دانش به یکی از دارائی های اساسی سازمانها تبدیل شده و مدیریت آن امری ضروری به نظر می رسد. در اقتصاد نوین، دانش منبع اصلی توسعه اقتصادی و صنعتی است . هم اکنون بخش صنعت در اقتصاد کشور نقش مهمی در ایجاد ارزش افزوده و اشتغال زایی ایفا میکند. هر بخش از صنعت کشورمان با تنوع بالایی همراه است حوزه صنعت به نسبت سایر بخشها، از تنوع بالاتری برخوردار بوده و سرمایه مورد نیاز برای تدوام فعالیت آنها نیز در اقتصاد وجود دارد این در حالی است که بیشترین میزان آسیب پذیری تولید ملی نیز در این بخش از اقتصاد ملی مشاهده میشود. با توجه به اهمیت بخش صنعت در تولید و اشتغال کشور و همچنین جایگاه صنایع در افزایش توان مقاومت اقتصاد ملی، در سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی به گسترش و توسعه این بخش صنعت در زیربخشهای مختلف، پرداخته شده است . در سالهای اخیر، حوزه صنعت از شرایط داخلی و بین المللی حاکم بر اقتصاد کشور، آسیبهای جدی دیده است. این امر موجب شده بیشتر صنایع کشور به رغم بالاتر بودن ظرفیتهای نصب شده اما با کمتر از ظرفیت تولید به فعالیت مشغول باشند.به هر ترتیب بسیاری از صاحبنظران، توسعه صنعتی را لازمه توسعه و رشد اقتصادی پایدار میدانند، از این رو به دلیل آثار چشمگیر بخش صنعت بر متغیرهای کلان اقتصادی از جمله تولید، مصرف، سرمایه گذاری، اشتغال، صادرات و به طور کلی نقش کلیدی صنعت در فرآیند توسعه ملی، ضروری است حمایت موثر و مناسبی برای افزایش قدرت رقابتی و ارتقای بهره وری این بخش و دستیابی به اهداف رشد اقتصادی به عمل آید. از این رو با توجه به جمیع شرایط حال حاضر، ضروری است برای دستیابی به اهداف تعریف شده در اقتصاد مقاومتی، به توسعه و احیاء شرکت های تولیدی پرداخت. یکی از عوامل موفقیت در توسعه شرکت های تولیدی اهمیت به اقتصاد مبتنی بر دانش است که به عنوان یک دارائی اساسی سازمانها نقش تاثیرگذاری در کسب مزیت رقابتی دارد. در این مقاله، با استفاده از مدل مبنایی کسب وکار بهینه شده استروالدر میکوشیم تا برای نخستین بار به تبیین نقش مدیریت دانش در مدل کسب وکار شرکت های تولیدی بپردازیم. البته دلیل انتخاب آن به دلیل تلفیق ادبیات مدلهای کسب وکار بوده و از آنجا که دیدگاهی نظام مند برای طراحی مدلهای کسب وکار دارد از آن استفاده شده است که شامل ارزشهای قابل ارائه، مشتریان هدف، کانال توزیع، ارتباط، پیکربندی ارزش، قابلیت، شراکت، ساختار هزینه و مدل درآمدی هستند. زمانیکه کسب و کارها از قابلیت مدیریت دانش برخوردارند، آنها نوآوری مدل کسب و کار را ترغیب می کنند . این قابلیت به شرکتها در مدیریت و پیکر بندی مجدد منابع و قابلیتهایشان که به عنوان منبعی برای خلق مزیت رقابتی مورد توجه قرارمی گیرند، کمک می کند. نتیجتا در رقابت پذیری که تمرکز بر نوآورهای محصول یا فرایند، به تنهایی در عصر حاضر کافی نیست، ایجاد قابلیت ترکیب دانش در سازمانها )به عنوان عامل موثر بر نوآوری مدل کسب وکار ( در افزایش موفقیت آنها تاثیر بسزایی خواهد داشت

Keywords:

اقتصاد مبتنی بر دانش , دانش , مدیریت دانش , اقتصاد مقاومتی , مدل کسب و کار استر والدر , نوآوری