تاثیر تفکر استراتژیک و نوآوری باز بر عملکرد شرکت ها

در سال های اخیر، سازمان ها با محیط های ی متغیر و پیچیده ، همراه با تحولات ناپیوسته و جهشی،تغییرات پی در پیپارادایم ها و رقابت بدون حیطه بندی مواجه اند.سازمان ها دیگر نمی توانند با روش های معمولی مدیریت و برنامه ریزی پاسخگویتحولات و تغییرات پیرامون خود باشند. زمانی نه چندان دور مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان ها پدیده نویی محسوبمی شد ولی در حال حاضر سازمان ها مجبورند برنامه ریزی استراتژیک را سرلوحه کار خود قرار دهند. آنچه در این راستا مشکل بهنظر می رسد دوام و پایداری برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمان است. تفکر استراتژیک مدیران وکارکنان سازمان تضمینکننده ی این دوام است بنابراین اهمیت ایجاد تفکر استراتژیک در مدیران سازمان خیلی بیشتر از استقرار برنامه های استراتژیک میباشد. تفکر استراتژیک، مدیران را در تدوین استراتژی مناسب جهت بقا و کسب موفقیت یاری می دهد . از طرف دیگر نوآوری به عنوانیکی از منابع حیاتی و کلیدی مزیت رقابتی در محیط در حال تغییر فزاینده ی امروز محسوب می شود. طبق نظر محققان مدیریت،قابلیت نوآوری مهم ترین عامل موثر بر عملکرد یک سازمان است . نوآور ی باز به عنوان عامل حیاتی برای سازمان ها جهت ایجاد ارزشو مزیت رقابتی است .بدین منظور در این مقاله ابتدا به تعریف مبانی نظری پیرامون موضوعات تفکر استراتژیک،نوآوری باز و عملکردپرداخته شد، سپس با ذکر نمونه های عملی تاثیر دو عامل تفکر استراتژیک و نوآوری باز بر روی عملکرد مورد بحث قرار گرفت

Keywords:

تفکر استراتژیک , نوآوری , نوآوری باز , عملکرد