ایجاد فرهنگ مربیگری در سازمان: ارائه یک چارچوب مفهومی

اقتصاد پیش رو بدون شک متفاوت خواهد بود و این تطبیق با این تفاوت مستلزم مهارت های جدید، فرآیندهای جدید، ساختارهای جدید و روش های جدید تفکر است. هیچ کس قرار نیست همه پاسخ ها را داشته باشد؛ و به همین دلیل است که ایجاد فرهنگ مربیگری برای رونق در اقتصاد جدید بسیار مهم است. در این دنیای جدید، همه به طور همزمان به دنبال چیزهایی هستند. از این گذشته، هیچ کتاب بازی برای چگونگی بهبودی پس از یک بیماری همه گیر جهانی وجود ندارد. مردم باید به یکدیگر تفاهم و همدلی بیشتری ارائه دهند و از یکدیگر بیشتر حمایت کنند تا مسیر پیش رو را با موفقیت به جلو برانند. بنابراین تا حدودی، همه ما باید همزمان با معلم شدن، دانشجو شویم که این دقیقا همان چیزی است که فرهنگ مربیگری امکان ساز آن است. با این نگاه در مقاله پیش رو ابتدا به تعریف مفاهیم مرتبط با مربیگری سازمانی، ضرورت ایجاد فرهنگ آن پرداخته و در انتها یک چارچوب مفهومی برای پیاده سازی فرهنگ مربیگری در سازمان ارائه داده می شود.

Keywords:

مربیگری , مربیگری سازمانی , فرهنگ مربیگری , مربی , توسعه کارکنان