بررسی سنجش رضایت شغلی بر انگیزش کارکنان بخش دولتی و عوامل موثر بر آن
Publish place: The Second International Conference on Modern Research in Technical and Engineering Sciences
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 484
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IBSN02_068
تاریخ نمایه سازی: 18 آبان 1401
Abstract:
هر تحقیق بنا بر ماهیت، موضوع مورد بررسی و روش کار خود دارای محدودیت هایی می باشد پژوهش حاضر نیز از این امر مستثنی نبوده و محدودیت هایی در روند انجام آن وجود داشته است. با توجه به نتایج حاصله از این تحقیق و برخواسته از یافته های آن می باشد، ارائه می گردد: با توجه به اینکه هر دو عوامل انگیزشی و بهداشتی بر انگیزش کارکنان تاثیرگذار می باشد، مدیران با توجه به جایگاه و نقش انگیزه کاری کارکنان در ارتقاء سطح کیفی سازمان، به همه ابعاد و مولفه های تشکیل دهنده ی آن توجه نموده و برمبنای آنها در جهت تقویت و ارتقاء سطح شاخص های انگیزه کارکنان در جهت مثبت تلاش نمایند. نتایج حاصله از آزمون دانکن برای عوامل انگیزشی نشان داد که از میان مولفه های چهارگانه عوامل انگیزشی، مولفه شناخت و قدردانی بیشترین تاثیر را بر انگیزش کارکنان دارد. بنابراین جهت افزایش میزان رضایت کارکنان از میزان احترام و قدرانی از آنها در سازمان، پیشنهادات ذیل مطرح می شوند: از کارکنانی که وظایف خود را به درستی انجام می دهند، به نحو مناسب و شایسته قدردانی شود؛ این کار سبب رشد فرهنگ دستیابی به اهداف و انجام فعالیت ها و رفتارهای مثبت می شود. افزایش احترام به شخصیت انسانی کارمندان و نداشتن نگاه ابزاری به آنها. افزایش این حس در کارکنان که در سازمانی نقش مهمی را ایفا می کنند؛ این امر علاوه بر افزایش انگیزه کارکنان، سبب افزایش مسئولیت کاری کارکنان و افزایش بهره وری سازمانی نیز می گردد. افزایش حمایت از پیشنهادات کارکنان و اهمیت قایل شدن برای ایده ها و نظرات سازنده آنها. مولفه های امنیت شغلی و شرایط محیط کاری بیشترین تاثیر را بر انگیزش کارکنان دارند لذا پیشنهادات ذیل جهت تقویت این مولفه ها ارائه می گردد. راهکارهای افزایش امنیت شغلی در سازمان: جا به جایی کمتر در پست های سازمانی (البته این جا به جایی به معنای کاهش ارتقای شغلی نیست بلکه به معنی کاهش جابه جایی های غیرضروری در سازمان است). این امر علاوه بر افزایش امنیت شغلی کارکنان سبب می شود که فرد در وظایف محوله به او تخصص و مهارت لازم را دارا شود.
Keywords:
Authors
علی قادری
مدرس دانشکده فنی و مهندسی موسسه آموزش عالی اقبال لاهوری مشهد
پوران فتائی
دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی منابع طبیعی محیط زیست و مدرس دانشگاه پیام نور تهران
جلال بیوکی
دکتری جغرافیا و برنامه ریزی شهری دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد
جلال علیزاده حسن آباد
کارشناسی حسابداری ، دانشگاه جامع علمی کاربردی مرکز آموزش عالی علمی کاربردی خانه کارگر مشهد
آیت محمدپور
دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی منابع طبیعی محیط زیست