بررسی نقش رهبری تحول آفرین بر توانمندسازی کارکنان شرکت سایپا کاشان

هدف کلی این تحقیق بررسی رابطه بین رهبری تحولآفرین و توانمندسازی روانشناختی کارکنان شرکت سایپا کاشان است. اینتحقیق از نظر هدف، یک تحقیق کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها از نوع پیمایشی می باشد. در تحقیق حاضر جامعهآماری مورد بررسی، تعداد ۲۰۰ نفر ازکارشناسان شرکت سایپا کاشان درسال ۱۳۹۵ است. با در نظر گرفتن تعداد کل جامعهآماری و با توجه به جدول کرجسی و مورگان تعداد ۱۲۷ نفر به روش نمونه گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند.ابزارهای جمع آوری اطلاعات، پرسشنامه استاندارد رهبری تحول آفرین باس و آوالیو ۲۰۰۰ و پرسشنامه استانداردتوانمندساز یاسپیتزر ۱۹۹۵ بود. روایی سوال های پژوهش با استفاده از روش حداقل مربعات جزئی و پایایی آن به وسیله پایایی ترکیبی بررسی و تایید شد. اطلاعات با استفاده از نرم افزار Smart-PLS و SPSS تجزیه و تحلیل گردید . نتایج مدل معادلات ساختاری فرضیه های پژوهش را تایید کرد؛ همچنین نشان داده شد، بین رهبری تحول آفرین و توانمندسازی کارکنان شرکت سایپاکاشانرابطه مثبت ومعناداری وجود دارد. بنابراین باید راهکارها و پیشنهاد هایی را جهت افزایش گرایش به سبک رهبری تحول آفرینو تقویت توانمندسازی ارائه کرد بدین منظور رئیس در نقش یک رهبر باید به عنوان یک برانگیزاننده، راه ها و روش های مطمئنو موثری را برای پیشرفت کارمندان ایجاد کند

Keywords:

رهبری تحول آفرین , توانمندسازی کارکنان , شرکت سایپا کاشان