ارایه مدل توسعه فرآیندهای مهندسی سیستم ها
Publish place: 3rd International Conference on Challenges and New Solutions in Industrial Engineering, Management and Accounting
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 308
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CSIEM03_565
تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1401
Abstract:
بررسی تجربیات گذشته نشان می دهد که تغییرات کسب و کار اغلب در نتیجه مدیریت صحیح فرآیند است. بنابراین اجرای مدیریت فرآیند باید به عنوان یک برنامه تغییر کسب و کار در بردارنده ی همه جنبه های مرتبط با پیشرفت سازمانی باشد. هدف اصلی از معرفی مدیریت فرآیند سازمانی افزایش کارایی و اثربخشی همه فرآیندهای سازمان است. ، افزایش رقابت در بازارها، شرکت ها را مجبور می کند تا رقابت پذیری خود را به طور مداوم بهبود بخشند. برای این کار، آنها باید نه تنها چرخه های طراحی محصولات خود را به دلیل کارآمدی و پاسخگو بودن کنترل کنند، بلکه باید تعاملات بین افراد، فرآیندها و فناوری های درگیر در طراحی را نیز کنترل کنند. با این حال، با توجه به افزایش پیچیدگی محصولات مشکل ساز است. یک راه حل، به کارگیری اصول مهندسی سیستم ها یک رویکرد بین رشته ای اثبات شده است که یک سازمان موثر را در قالب فرآیندها تعریف می کند. هدف این مقاله پاسخ به این سوال است که چگونه فرآیندهای منطبق با اصول مهندسی سیستم ها از جمله ویژگیهای کسب وکار را تعریف کنیم و چگونه بدانیم که آیا شرکت سازماندهی و مهارتهای لازم برای استقرار موفقیت آمیز آنها را دارد؟ برای شرکتهای بزرگی است که محصولات پیچیده را طراحی میکنند، با این فرض که قابلیت همکاری، یعنی توانایی کارکردن با یکدیگر، یک عامل کلیدی استقرار است. این مقاله به ارایه یک مدل کارآمد در این حوزه می پردازد .
Keywords:
Authors
سیدکامران یگانگی
استادیار گروه مهندسی صنایع ، واحد زنجان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، زنجان ، ایران
مریم محبی
رییس گروه نوسازی اداری و مدیریت عملکرد ، سازمان مدیریت و برنامه ریزی ، زنجان ، ایران