بررسی عوامل موثر برکار آفرینی سازمانی با تاثیر مولفه رهبری تحول آفرین در سازمانها

امروزه رهبری تحول آفرین به نوعی رهبری اطلاق می شود که در آن رهبران دارای موهبت الهی هستند. آنها برای پیروان خود انگیزش معنوی و توجه ویژه فراهم و با نفوذ بر قلبشان آنها را هدایت می کنند. رهبران تحول آفرین یک چشم انداز سازمانی پویا خلق می کنند که اغلب یک دگرگونی در ارزش های فرهنگی برای انعکاس نوآوری بیشتر را ضروری می سازد. رهبری تحول آفرین همچنین به دنبال برقراری یک رابطه بین علائق فردی و جمعی است تا به زیردستان اجازه کار کردن برای اهداف متعالی را بدهد. کارآفرینی یکی از دغدغه های اصلی بسیاری از مدیران سازمانها محسوب می شود .استفاده از افکار وایده های نوآور کارکنان وکارآفرین می تواند منشاء تحولات عظیمی درسازمانها و نیز به حرکت درآوردن چرخهای توسعه اقتصادی کشور شود. پژوهش حاضر با هدف مطالعه کارآفرینی سازمانی با تاثیر نقش میانجی رهبری تحول آفرین در سازمانها مورد بررسی قرار گرفت . این پژوهش،مطالعه ای کاربردی و از نوع توصیفی-تحلیلی است. برای گرد آوری اطلاعات از پرسشنامه های استاندارد استفاده شد. با توجه به نتایج حاصل از پژوهش می توان بیان نمود که به دلیل وجود تاثیر مثبت و معنادار رهبری تحول آفرین بر کارآفرینی سازمانی ، هر چقدر از رهبری تحول آفرین در سازمان بهره ببریم، کارآفرینی سازمانی در جهت مثبت افزایش خواهد یافت.

Keywords:

کارآغرینی , تحول آفرین , رهبری